Pemimpin visioner memiliki bakat untuk mengilhami orang lain untuk bertindak dalam rangka menciptakan masa depan yang lebih baik dan menyelesaikan masalah dengan cara baru. Gaya kepemimpinan mereka menciptakan kegembiraan, momentum positif dan umur panjang dalam suatu organisasi. Orang-orang senang bekerja untuk para pemimpin visioner yang benar-benar ingin mereka mencapai potensi penuh mereka dan menemukan makna dalam pekerjaan mereka. Berbeda dengan para pemimpin yang meneriakkan perintah untuk memaksa karyawan mereka untuk melakukan, para pemimpin visioner menginspirasi, mendorong, memberdayakan dan memperlengkapi anggota tim mereka. Para visioner memakai banyak topi dengan mudah dan hidup dengan karakter dan keyakinan yang menghasilkan perubahan nyata dan positif.
Kiat
-
Kepemimpinan visioner menciptakan visi untuk menyelesaikan masalah dengan cara baru yang inovatif dan kemudian menggunakan visi itu untuk terhubung ke hati orang-orang dengan cara yang menginspirasi mereka untuk bertindak.
Apa itu Kepemimpinan Visioner?
Ketika Nelson Mandela membela apa yang benar meskipun dipenjara, ia mengilhami sebuah visi untuk Afrika Selatan yang lebih baik. Ketika Steve Jobs bersikeras pada iPhone, iTunes dan produk Apple lainnya, ia melakukannya dengan visi besar tentang sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya. Ketika Martin Luther King Jr. mengorganisasi menentang ketidakadilan rasial atau kelas, ia melakukannya dengan visi dan keyakinan bahwa orang-orang dapat dan akan dipersatukan secara damai di masa depan. Dalam setiap kasus ini, para pemimpin visioner mengilhami orang untuk bermitra dengan mereka atas sebuah gagasan yang mereka yakini untuk masa depan yang lebih baik.
Kepemimpinan visioner tidak hanya berusaha untuk menyelesaikan masalah tetapi juga untuk berulang kali bertanya mengapa masalah perlu dipecahkan sejak awal. Misalnya, seorang pemimpin penjualan langsung memiliki visi untuk membangun tim besar untuk menghasilkan pendapatan yang cukup besar untuk mendukung panti asuhan di negara berkembang dan memberikan kesempatan pendidikan kepada anak-anak. Dia bertanya pada dirinya sendiri mengapa ini penting beberapa kali sampai dia sampai pada akar dari apa yang memotivasi dirinya: untuk menghormati nilai cinta dan pemberdayaan untuk semua. Motivasi root untuk visinya ini begitu kuat dan kuat sehingga membuatnya menangis saat dia membagikannya.
Ketika visioner bisnis ini berusaha untuk mendapatkan anggota timnya dengan visi tersebut, dia menghubungkan mereka dengan nilai-nilainya untuk cinta dan pemberdayaan. Dia bertanya kepada mereka mengapa mereka ingin bekerja dan apa tujuan mereka dan kemudian lagi bertanya kepada mereka mengapa sampai mereka akhirnya mencapai motif akar mereka sendiri, akar yang menarik hati mereka. Untuk satu orang, motivasinya adalah untuk menciptakan pendapatan keluarga yang stabil yang tidak pernah tumbuh dewasa. Bagi yang lain, itu adalah untuk terlibat dalam pekerjaan sukarela dengan para korban perdagangan orang, dan untuk yang lainnya, adalah untuk membungkam kebohongan yang mencoba untuk memberitahunya bahwa dia tidak pernah dapat mencapai sesuatu yang baik. Mereka semua bergaul dengan nilai-nilai cinta dan pemberdayaan yang menggerakkan visi pemimpin. Motivasi dasar ini adalah apa yang membuat anggota tim ini keluar dari tempat tidur setiap hari untuk bekerja secara konsisten, bahkan ketika segala sesuatunya menjadi sulit, dan itu mengikat mereka secara mendalam pada visi pemimpin untuk mendukung panti asuhan dan mendidik anak-anak.
Seorang pemimpin visioner tetap terhubung dengan hati anggota tim dengan mengingatkan mereka tentang mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan ketika mereka membutuhkan dorongan moral, merayakan keberhasilan dan memecah tujuan besar menjadi langkah-langkah dan rutinitas bayi yang dapat dicapai. Visi, tujuan dan langkah ditampilkan atau dikomunikasikan sedemikian rupa sehingga semua orang mengerti, serta memahami arah yang mereka tuju. Berbeda dengan kepemimpinan gaya-push, yang menentukan apa yang harus dilakukan orang, kepemimpinan visioner menginspirasi orang untuk melakukan apa yang tidak bisa mereka bayangkan tidak lakukan. Jenis kepemimpinan ini menumbuhkan energi dan momentum yang tak terhentikan yang menginspirasi dan merayakan yang terbaik dalam diri setiap orang di tim.
Apa Peran Seorang Visioner?
Peran utama dari visioner adalah menjadi orang yang menginspirasi perubahan dan solusi dalam suatu organisasi, industri atau dunia. Visioner melihat sesuatu secara berbeda dan harus dapat mengkomunikasikan apa yang mereka lihat dengan jelas, serta mengapa itu penting. Keterampilan berbicara atau menulis yang luar biasa membantu melukiskan gambaran masa depan yang lebih baik daripada kenyataan kita saat ini, dengan cara yang membuat orang melompat dan bersikeras untuk menjadi bagian dari apa yang terjadi.
Para visioner melatih orang-orang di sekitar mereka untuk mencari tahu bagaimana mimpi mereka terhubung dengan visi yang lebih besar. Mereka terhubung dengan hati orang-orang dan membantu mereka dengan jelas mengartikulasikan mimpi, visi dan tujuan mereka sendiri serta langkah-langkah konkret yang diperlukan untuk mencapainya. Sebagai pelatih, visioner mungkin menyarankan papan visi, papan perayaan, buku pengembangan pribadi dan bahkan menawarkan panggilan pelatihan kepada para pemimpin dengan janji khusus. Sang visioner melakukan ini dengan pemahaman bahwa orang-orang yang dibimbingnya akan berbagi keterampilan ini dengan orang lain dalam organisasi karena kehidupan dan perubahan bisnis terlalu besar untuk disimpan sendiri. Pembinaan strategis membantu pemimpin visioner menjaga momentum tinggi dalam organisasi.
Visioner membimbing visioner lain untuk bergabung dengan mereka dalam pekerjaan mereka atau mengambil tempat mereka ketika waktunya tepat. Karena visi dan nilai-nilai mereka lebih penting daripada ego atau posisi pribadi mereka, para pemimpin visioner tidak terancam oleh orang lain yang menunjukkan janji. Sebaliknya, mereka menyambut orang lain, menunjukkan kepada mereka tali dan mengajar mereka cara menginspirasi orang lain melalui berbagi pengalaman pribadi dan membangun hubungan bersama. Para pemimpin visioner percaya bahwa orang-orang pergi lebih jauh daripada mereka dapat pergi sendirian.
Setiap visioner berbakat memahami bahwa orang-orang mencapai lebih banyak ketika upaya mereka diakui dan mereka merasa dihargai. Mereka merayakan gerakan maju ke arah visi. Beberapa pemimpin visioner mengadakan pertemuan bulanan untuk merayakan pencapaian masyarakat sepanjang bulan. Yang lain melakukan praktik memanggil orang secara pribadi untuk berterima kasih atas upaya mereka, memberikan teriakan kepada orang-orang yang berprestasi di perusahaan atau media sosial publik atau mengirim hadiah. Para pemimpin yang benar-benar berbakat menyadari bahwa orang yang berbeda merasa dihargai dengan cara yang berbeda, dan karenanya mereka menggunakan berbagai metode untuk mengenali prestasi.
Sementara visioner bisnis termotivasi melalui visi dan dengan mengilhami orang lain untuk bertindak, dia tidak terjebak dengan kepalanya di awan dan mengakui pentingnya tindakan. Tujuan menghubungkan dengan orang lain, mengkomunikasikan visi, menginspirasi, mendukung dan mendukung mereka adalah untuk mendapatkan hasil dalam arah visi. Dalam hatinya, dia ingin melihat mimpi mereka menjadi kenyataan dan tahu bahwa visi akan menjadi kenyataan dalam prosesnya. Satu-satunya cara untuk mewujudkannya adalah melalui pekerjaan harian yang konsisten, dan dia muncul, melakukan pekerjaan dan memberikan contoh bagi orang lain untuk melakukan hal yang sama.
Sifat Visioner yang Harus Diperhatikan
Visioner adalah pengubah dunia, pengubah industri dan pengubah kehidupan yang memiliki beberapa kesamaan sifat. Apakah Anda berharap untuk tumbuh dalam kepemimpinan visioner secara pribadi atau membimbing seseorang di perusahaan Anda untuk melangkah ke peran itu, berikut adalah beberapa karakter karakter yang harus dicari dan dorong:
- Berorientasi Detail dan Sadar: Untuk menjadi visioner bisnis yang efektif, kesadaran itu penting. Anda harus menyadari apa yang terjadi untuk membuat sesuatu yang baru dan berbeda dan kemudian tetap waspada untuk memastikan semuanya tetap pada jalurnya.
- Inovatif: Para visioner pada dasarnya kreatif dan inovatif karena mereka menghasilkan solusi untuk masalah yang tidak dipikirkan orang lain untuk menciptakan masa depan yang lebih baik daripada atau berbeda dari yang dibayangkan orang lain. Mereka mampu melakukan sesuatu tanpa apa-apa dan menemukan sumber daya ketika itu terlihat mustahil bagi orang lain.
- Dihukum: Menempuh jalan baru tidak mudah atau bagi orang yang lemah hati. Seorang pemimpin visioner harus memiliki keyakinan yang sangat besar sehingga ia menolak untuk diombang-ambingkan dari jalan di depannya, tidak peduli masalah atau hambatan apa pun yang muncul.
- Ditentukan: Pemimpin visioner begitu bertekad untuk mencapai tujuan mereka sehingga mereka menolak untuk mengubahnya atau menyerah. Alih-alih mengubah tujuan mereka ketika keadaan menjadi sulit, mereka mengubah jalan menuju ke sana dan terus berjalan. Tekad mereka menginspirasi harapan pada orang lain sehingga mereka dapat melakukan hal yang sama.
- Gigih: Pemimpin visioner gigih dan tahu bahwa kebanyakan orang sukses lebih banyak gagal daripada yang pernah berhasil. Mereka mengingatkan diri mereka sendiri akan semua tembakan yang terlewat yang diambil bintang bola basket terkenal atau berapa kali bayi jatuh sebelum berjalan. Mereka mengingatkan orang-orang mereka akan hal yang sama, yang menginspirasi kegigihan di seluruh organisasi.
- Communicator Luar Biasa: Visi semuanya baik dan bagus, tetapi jika seseorang tidak dapat berkomunikasi, itu tidak pernah membuat dampak. Para visioner berbakat dalam komunikasi dan mereka sering melakukannya secara tertulis, berbicara, dan dalam hubungan. Karena cara mereka mengomunikasikan visi, orang-orang sangat terpengaruh sehingga mereka melompat ke atas.
- Strategis: Visioner itu strategis dan disengaja. Mereka tidak menembak dalam kegelapan melainkan menggunakan visi untuk membuat tujuan dan mengambil langkah kecil untuk mencapai tujuan mereka.
- Didedikasikan: Pemimpin visioner berdedikasi pada nilai-nilai mereka dan visi yang ditetapkan sebelumnya. Mereka tidak terganggu oleh tujuan lain, dan mereka muncul setiap hari dan memberikan yang terbaik, bahkan ketika yang terbaik bukanlah yang terbaik di dunia. Karena dedikasi mereka, banyak hal terus bergerak dan berkembang ke arah visi.
- Merendahkan: Setiap visioner bisnis yang baik cukup rendah hati untuk menyadari bahwa ia tidak memiliki semua keterampilan dan jawaban yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang ia tuju. Dia mengakui kelemahan dan kesalahannya, serta membawa pemain tim yang kuat di mana dia lemah.
- Memberdayakan: Pemimpin visioner berkembang pesat dalam kerja tim, dengan pemahaman bahwa tim yang solid menciptakan lebih sedikit pekerjaan untuk semua orang. Mereka mendorong komunikasi, persahabatan dan pemecahan masalah di tim mereka. Mereka memberdayakan orang lain dan melengkapi mereka dengan alat yang dibutuhkan untuk sukses.
- Berorientasi Layanan: Pemimpin visioner beroperasi dengan motif melayani daripada motif untuk dilayani. Mereka mencari apa yang bisa mereka sumbangkan daripada apa yang bisa mereka ambil, dan mereka menemukan sukacita dalam melayani orang-orang di sekitar mereka.
- Berorientasi pada pertumbuhan: Visioner bisnis memahami bahwa visi dan tujuan dicapai melalui pertumbuhan. Mereka fleksibel dan melihat kegagalan sebagai batu loncatan daripada kemunduran. Pola pikir pertumbuhan ini mendorong orang-orang dalam organisasi mereka untuk terus bergerak ke arah visi, bahkan ketika tantangan muncul. Mereka bahkan mungkin mulai menantikan tantangan sebagai peluang untuk pertumbuhan.
- Etis: Para visioner menjalani kehidupan mereka dan menjalankan bisnis dengan pemahaman etika yang jelas dan cara terbaik untuk mencapai tujuan mereka. Nilai-nilai moral dan keyakinan mereka yang mendasari menginformasikan tindakan mereka di dalam dan di luar kantor.
- Peduli: Karyawan dan anggota tim senang bekerja dengan visioner karena mereka peduli dan jujur. Mereka benar-benar peduli dengan visi tetapi juga tentang kesejahteraan orang lain di kantor dan orang-orang di sekitar mereka dalam kehidupan sehari-hari. Mereka memiliki bakat untuk koneksi dan ahli dalam membangun hubungan yang sehat.
- Menginspirasi: Para visioner bisnis begitu inspiratif dan dinamis sehingga visi mereka membawa kesatuan bagi organisasi, bidang, dan masyarakat. Mereka memiliki kecakapan untuk menjangkau hati orang-orang dan mengilhami perubahan positif yang memengaruhi masa depan menjadi lebih baik.
