Ketika barang diproduksi, mereka harus dipindahkan dari titik asal ke berbagai tujuan untuk distribusi. Ini melibatkan jaringan gudang yang ditempatkan secara strategis yang digunakan untuk pengiriman produk yang tepat waktu kepada pelanggan. Seluruh proses distribusi melibatkan pergudangan, manajemen inventaris, pengemasan dan transportasi. Dalam rantai pasokan terdesentralisasi, manajemen di gudang lokal memainkan peran penting dalam memastikan barang dikirim ke pelanggan.
Acara Bisnis Lokal
Staf di gudang memahami faktor-faktor lokal dan acara bisnis mendatang. Jika ada promosi, misalnya, staf memiliki posisi yang baik untuk memainkan peran efektif yang sifatnya lokal dan memastikan keberhasilan. Mereka dapat membuat keputusan berdasarkan kebutuhan pelanggan. Dan pemrosesan pesanan disederhanakan karena staf lokal yang berhubungan langsung dengan pelanggan.
Pemasaran
Gudang yang terdesentralisasi terkait erat dengan fungsi pemasaran dalam sistem manajemen persediaan. Jika anggota staf di gudang regional terlatih dalam manajemen inventaris, mereka dapat membuat keputusan cepat tanpa menunggu keputusan dari manajemen pusat yang menguntungkan bisnis secara keseluruhan. Merekalah yang lebih dekat dengan masalah dan tindakan di gudang. Jadi, mereka lebih memahami pelanggan.
Gudang
Gudang yang ditandai dengan throughput tinggi harus merespons permintaan dengan cepat. Untuk mencapai itu, persediaan harus ditempatkan lebih dekat ke pelanggan. Manajer lokal harus diberi wewenang untuk mengendalikan dan mengelola inventaris berdasarkan kondisi pasar lokal dan kebutuhan distribusi yang sangat unik untuk gudang.
Hubungan pelanggan
Gudang lokal dapat mengurangi waktu yang dibutuhkan untuk mengirimkan barang kepada pelanggan. Ketika manajer lokal independen, mereka dapat membuat keputusan yang menghasilkan kepuasan pelanggan. Pelanggan yang berurusan dengan gudang tidak harus menunggu staf lokal untuk menghubungi manajemen pusat sebelum menerima jawaban. Keputusan dan jawaban atas pertanyaan bersifat lokal dan instan.
