Setiap bisnis yang menjual produk memerlukan cara yang efektif untuk mengelola inventarisnya, apakah itu bisnis lokal kecil atau produsen atau pengecer multinasional. Manajemen persediaan melibatkan banyak keputusan yang rumit. Untuk beberapa bisnis pilihan antara gudang terpusat untuk menyimpan inventaris atau beberapa gudang regional yang lebih kecil akan memengaruhi keputusan manajemen inventaris lainnya dan memiliki dampak besar pada cara bisnis beroperasi.
Biaya yang dikurangi
Salah satu keuntungan utama dari gudang yang terpusat adalah penghematan yang ditawarkan bisnis. Membangun, mengelola staf, mengamankan dan mengelola gudang adalah biaya besar, dan banyak gudang melipatgandakan biaya ini. Jika Anda menjalankan bisnis manufaktur, gudang pusat di lokasi dapat menggunakan lahan yang ada dan menempatkan fasilitas produksi Anda dekat dengan pusat inventaris dan distribusi Anda, menghilangkan kebutuhan untuk mengangkut barang dari satu ke yang lain. Satu gudang dapat mewakili penghematan besar, terutama jika Anda memilih lokasi di mana tanah atau ruang gudang yang ada tidak mahal dan merupakan pusat bagi pelanggan Anda untuk pengiriman yang lebih cepat dan lebih mudah.
Kepegawaian
Bisnis dengan gudang pusat juga melihat keuntungan dalam hal kepegawaian. Bahkan jika gudang terpusat harus sangat besar untuk menggantikan beberapa gudang regional, masih akan membutuhkan lebih sedikit pekerja daripada yang dibutuhkan saat mempekerjakan beberapa lokasi. Anda juga akan menyadari skala ekonomi dari keharusan merekrut personel keamanan, manajemen, staf kontrol inventaris, dan penangan material hanya untuk satu fasilitas. Lebih sedikit pekerja berarti penggajian yang lebih ramping dan penghematan biaya tambahan.
Selain itu, mengelola gudang yang terpusat memungkinkan Anda menargetkan manajer inventaris dengan tingkat pengalaman atau keahlian yang lebih besar. Karena Anda akan membutuhkan lebih sedikit manajer inventaris, Anda mungkin dapat mempekerjakan orang-orang yang menuntut gaji lebih tinggi tetapi mempromosikan efisiensi yang lebih besar.
Kesederhanaan
Gudang terpusat menyederhanakan manajemen inventaris. Pelanggan akan tahu berapa lama pesanan untuk dikirim terlepas dari apa yang mereka pesan. Inventaris di seluruh perusahaan juga lebih mudah dilacak, dengan satu fasilitas untuk memeriksa daripada beberapa laporan inventaris yang harus Anda kompilasi, menambah kemungkinan kesalahan. Akhirnya, Anda akan dapat menerapkan kebijakan manajemen inventaris baru di gudang terpusat tanpa mengoordinasikan upaya di berbagai gudang di rantai pasokan Anda.
Kemungkinan Kerugian
Gudang terpusat memberi Anda alternatif untuk gudang lokal atau pusat distribusi yang menempatkan inventaris lebih dekat dengan lebih banyak pelanggan. Gudang lokal memberi manajer inventaris lokal lebih banyak kontrol berdasarkan kondisi pasar lokal atau kebutuhan distribusi khusus yang tidak berlaku di tempat lain, seperti penundaan musiman akibat cuaca buruk. Gudang lokal dapat mempersingkat waktu pengiriman karena ada kemungkinan besar bahwa pelanggan secara geografis dekat dengan gudang. Akhirnya, gudang regional dan lokal memberikan opsi cadangan bisnis jika satu gudang sementara tidak dapat diakses atau rusak. Pilihan seperti itu tidak ada untuk perusahaan dengan gudang terpusat jika dihantam oleh badai salju, badai, gempa bumi, banjir besar, atau calamatie lain yang melanda berbagai bagian negara.
