Organisasi nirlaba dibentuk untuk menyediakan beberapa jenis bantuan dan layanan, alih-alih mengakumulasi pendapatan seperti bisnis nirlaba. Organisasi nirlaba dapat berupa organisasi keagamaan, pendidikan, amal atau filantropis. Membangun dewan direksi yang solid dan bekerja adalah landasan keberhasilan setiap entitas nirlaba. Anggota dewan organisasi nirlaba dilarang mendapatkan keuntungan finansial dari keanggotaan dewan, dan merelakan waktu dan layanan mereka kepada organisasi.
Komite Eksekutif
Komite eksekutif menduduki puncak struktur dewan, dan terdiri dari dewan presiden, wakil presiden, bendahara dan sekretaris. Presiden bertanggung jawab untuk mengarahkan, memerintah dan mewakili dewan, dan wakil presiden melangkah ke dalam tugas-tugas ini jika presiden tidak dapat berfungsi. Bendahara memperhitungkan keuangan organisasi, dan sering bertanggung jawab atas penyajian laporan keuangan dan bekerja dengan firma akuntansi yang dikontrak lembaga untuk mendokumentasikan pendapatan dan pengeluaran, dan untuk mengajukan formulir IRS 990 tahunan badan tersebut. Sekretaris bertanggung jawab atas dokumentasi rapat dewan, distribusi risalah rapat, dan penanganan korespondensi. Setiap anggota Komite Eksekutif membawa satu suara di papan tulis.
Direktur dan Penasihat
Anggota dewan tambahan biasanya dikenal sebagai direktur. Orang-orang ini harus memiliki beragam pengalaman, keterampilan, dan pengetahuan yang bermanfaat bagi organisasi nirlaba. Penting untuk memilih direktur yang bersedia dan mampu memberikan waktu dan layanan kepada organisasi, daripada individu yang mencari keanggotaan dewan semata-mata untuk status komunitas. Setiap direktur membawa satu suara di papan tulis. Dewan direksi mungkin juga memiliki beberapa penasihat. Seorang penasihat adalah orang yang memiliki semacam keahlian khusus. Orang-orang ini dapat memberi nasihat kepada dewan, tetapi tidak memilih anggota dewan.
CEO, Presiden atau Direktur Eksekutif
CEO, Presiden atau Direktur Eksekutif nirlaba bertanggung jawab untuk mengelola kebijakan dan prosedur, program, layanan, dan staf organisasi. Sementara orang ini pada umumnya diharuskan menghadiri rapat dewan, dia tidak membawa suara di papan tulis. Direksi mengawasi posisi CEO, Presiden atau Direktur Eksekutif, memberikan uraian tugas untuk posisi, pedoman, dan prosedur disiplin. Dewan juga bertanggung jawab untuk merekrut dan memecat orang dalam posisi ini, jika dianggap perlu.
Tanggung jawab
Dewan direksi bertanggung jawab untuk menciptakan anggaran rumah tangga yang mengatur organisasi nirlaba. Dewan direksi tidak boleh mengelola mikro nirlaba, tetapi harus mengembangkan kebijakan dan prosedurnya. Presiden, CEO atau direktur eksekutif bertanggung jawab untuk memastikan entitas beroperasi berdasarkan kebijakan dan prosedur tersebut, mengawasi staf, bekerja untuk mengembangkan pendanaan dan mengelola anggaran. Dewan bertanggung jawab secara keseluruhan dan sebagai individu untuk memasarkan organisasi dan bekerja untuk membangun basis pendanaannya. Selain itu, dewan harus memberikan contoh etis bagi administrasi dan staf lembaga.
