Cara Menangani Masalah Hubungan Karyawan

Anonim

Seorang spesialis hubungan karyawan menangani hal-hal yang mempengaruhi hubungan majikan-karyawan. Kegiatan khusus dari spesialis hubungan karyawan termasuk menyelidiki dan menyelesaikan keluhan karyawan formal dan informal, menganalisis pergantian karyawan, meningkatkan kinerja dan produktivitas melalui pengembangan saluran komunikasi yang jelas dan meningkatkan kepuasan karyawan. Menangani masalah hubungan karyawan membutuhkan ahli yang memahami undang-undang ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan dan mampu menerapkan kebijakan dan undang-undang yang tepat untuk menyelesaikan masalah ketenagakerjaan. Spesialis hubungan karyawan memanfaatkan keterampilan, keahlian, dan pengetahuan mereka untuk menangani masalah di tempat kerja seefektif mungkin.

Berinteraksi dengan karyawan secara teratur, bukan hanya ketika Anda sedang menyelidiki keluhan atau mengatasi masalah karyawan. Para ahli di bidang sumber daya manusia menganggap interaksi reguler penting karena memanusiakan tenaga kerja dan fungsi sumber daya manusia. Karyawan bukan hanya pekerja yang diidentifikasi oleh nomor identifikasi karyawan. Menunjukkan minat pada karyawan menyampaikan pesan bahwa perusahaan peduli tentang mereka sebagai individu - individu yang pendapat, keterampilan dan bakatnya penting.

Interaksi reguler juga membangun hubungan interpersonal. Anggota staf sumber daya manusia mendapatkan kepercayaan dan kepercayaan karyawan melalui hubungan majikan-karyawan yang kuat. Ketika masalah karyawan muncul, kepercayaan diri dan kepercayaan itu penting untuk menyelesaikan konflik di tempat kerja.

Diseminasi kebijakan di tempat kerja melalui buku pegangan karyawan dan rapat staf. Biasakan diri dengan kebijakan perusahaan dan kembangkan kemampuan Anda untuk menafsirkan kebijakan tanpa syarat. Karyawan mencari anggota staf sumber daya manusia untuk bimbingan ahli dan, oleh karena itu, penerapan dan interpretasi kebijakan perusahaan adalah salah satu fungsi terpenting bagi spesialis hubungan karyawan. Dalam banyak kasus, menyelesaikan masalah di tempat kerja hanya bergantung pada interpretasi dan penerapan kebijakan perusahaan yang tepat. Keahlian Anda dalam bidang ini mutlak diperlukan untuk melakukan bagian Anda dalam mengatasi masalah di tempat kerja yang menjadi perhatian karyawan.

Berpartisipasi dalam orientasi karyawan baru, serta pelatihan penyelia dan manajer. Gunakan sesi orientasi dan pelatihan sebagai kesempatan untuk membangun reputasi Anda dengan karyawan sebagai penasihat yang tepercaya dan berpengetahuan luas. Karyawan yang baru direkrut dengan interaksi yang relatif sedikit dengan staf sumber daya manusia di luar proses rekrutmen dan seleksi akan lebih memahami tujuan spesialis hubungan karyawan. Masukan Anda selama pelatihan penyelia dan manajer memberi para pemimpin beberapa keterampilan yang diperlukan untuk mengatasi masalah departemen sebelum masalah meningkat ke departemen sumber daya manusia.

Menjaga kerahasiaan sejauh mungkin setiap kali Anda menyelidiki masalah hubungan karyawan. Cara lain untuk membangun kepercayaan dan kepercayaan dalam departemen sumber daya manusia adalah melalui menangani masalah karyawan dengan integritas dan profesionalisme. Jangan membahas masalah karyawan dengan siapa pun di luar departemen sumber daya manusia kecuali diminta untuk melakukannya selama investigasi di tempat kerja.

Luangkan waktu untuk pengembangan profesional Anda sebagai spesialis hubungan karyawan dan ahli sumber daya manusia. Tingkatkan pemahaman dan pengetahuan Anda tentang undang-undang ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan, tren tempat kerja, dan undang-undang yang memengaruhi pasar kerja. Terlibat dalam kegiatan lintas disiplin yang memperluas keahlian Anda. Ini akan meningkatkan kemampuan Anda dalam menangani masalah di tempat kerja di semua bidang sumber daya manusia, termasuk kompensasi dan manfaat, keselamatan dan manajemen risiko, rekrutmen dan seleksi serta pelatihan dan pengembangan. Memperluas kemampuan Anda juga akan meningkatkan kontribusi dan nilai yang Anda bawa ke fungsi sumber daya manusia organisasi Anda dan perusahaan secara keseluruhan.

Direkomendasikan