"Ekuitas internal" mengacu pada keadilan dalam perusahaan Anda. Biasanya, ini melibatkan bagaimana perusahaan Anda menghargai setiap pekerjaan dan bagaimana karyawan mendapat kompensasi. Masalah dengan ekuitas internal dapat terjadi ketika nilai pekerjaan karyawan tidak sesuai dengan gajinya, atau ketika karyawan berpikir dia harus dibayar lebih dari dia. Untuk menangani masalah ekuitas internal, Anda harus mencari tahu bagaimana pekerja memandang pekerjaan mereka dan membayar, melakukan riset keuangan internal dan eksternal, dan mungkin mengatur ulang sistem pembayaran Anda.
Tetapkan standar yang didefinisikan dengan jelas di mana Anda mengevaluasi nilai setiap pekerjaan dan kinerja setiap karyawan. Contoh standar evaluasi pekerjaan meliputi tuntutan fisik, pendidikan, pengalaman, keselamatan dan tanggung jawab manajerial. Standar evaluasi kinerja meliputi kualitas, resolusi konflik, kuota pertemuan, dan penyelesaian masalah.
Temui karyawan secara individu, atau survei mereka tentang bagaimana mereka memandang pekerjaan dan kompensasi mereka.
Kumpulkan data dari departemen sumber daya manusia atau akuntansi perusahaan lain dan lowongan pekerjaan tentang gaji yang ditawarkan untuk posisi yang serupa dengan yang ada di bisnis Anda. Kumpulkan juga catatan dari departemen SDM dan akuntansi Anda untuk menentukan anggaran dan kompensasi Anda saat ini untuk setiap posisi.
Bandingkan hasil rapat atau survei Anda, data SDM, akuntansi, dan penempatan kerja eksternal dan informasi anggaran dan kompensasi perusahaan Anda untuk menentukan apakah kompensasi perusahaan Anda adil.
Tinjau anggaran perusahaan untuk melihat apakah ada area di mana Anda dapat mengalokasikan kembali dana kepada karyawan. Kadang-kadang membantu untuk mendapatkan sepasang mata baru pada anggaran dengan menyewa konsultan luar untuk menganalisis keuangan.
Temui karyawan untuk menjelaskan hasil penelitian Anda, bagaimana Anda menentukan nilai setiap pekerjaan, dan indikator kinerja apa yang Anda evaluasi. Tunjukkan data Anda untuk menunjukkan bahwa Anda bersikap adil, atau uraikan perbedaan keuangan yang ingin Anda buat untuk mengurangi masalah ekuitas internal. Lakukan curah pendapat dengan karyawan untuk melihat bagaimana Anda dapat membuat perbedaan, atau memberi tahu mereka tentang perubahan yang telah Anda putuskan. Bahkan jika tidak banyak yang dapat Anda lakukan, karyawan akan menghargai keterlibatan dan ditunjukkan metode dan alasan manajemen.
Mengadopsi skala gaji variabel, di mana karyawan yang berkinerja lebih baik dibayar lebih banyak. Tetapkan harapan dan prosedur yang jelas untuk setiap tingkat skala pembayaran.
Item yang Anda butuhkan
-
Daftar pekerjaan
-
Sumber daya manusia dan data akuntansi untuk posisi serupa di perusahaan lain
-
Salinan anggaran Anda saat ini
-
Salinan tujuan perusahaan tertulis Anda (opsional)
