Tutorial Pohon Keputusan

Daftar Isi:

Anonim

Decision Tree adalah alat berpikir yang Anda gunakan untuk membantu diri sendiri atau kelompok membuat keputusan dengan mempertimbangkan semua solusi yang mungkin dan hasil mereka. Itu terlihat seperti pohon di sisinya, dengan cabang-cabang menyebar ke kanan. Setiap cabang adalah solusi yang memungkinkan dengan hasil yang bercabang darinya. Jika Anda menggunakan alat ini dengan grup, yang terbaik adalah menggambarnya di papan sehingga semua orang dapat melihatnya saat Anda berbicara.

Sebutkan Keputusan

Gambarlah setengah persegi di sisi kiri kertas atau papan. Ini merupakan keputusan yang harus diambil. Gambarlah garis-garis yang bercabang dari alun-alun, satu untuk setiap alternatif. Pastikan Anda memberi ruang pada garis untuk meninggalkan ruang bagi garis lain untuk bercabang dari masing-masing. Tuliskan alternatif di setiap baris.

Contoh: Anda mungkin perlu memutuskan apakah akan membeli komputer baru atau memperbaiki yang lama. Anda akan memiliki dua garis bercabang dari alun-alun. Tulis "komputer baru" di satu baris, "perbaiki komputer lama" di baris yang lain.

Kemungkinan Solusi dan Hasil

Lihatlah setiap alternatif dan tentukan solusi untuk alternatif itu. Gambarlah garis yang bercabang dari ujung setiap baris alternatif dan tulis solusi pada setiap baris. Diagram Anda sekarang akan terlihat seperti pohon di sisinya. Kumpulan garis berikutnya mewakili kemungkinan hasil. Sebutkan semua hasil yang mungkin untuk setiap solusi pada jalur yang bercabang dari akhir garis solusi. Hasil adalah hasil memilih solusi tertentu.

Contoh: Dua solusi untuk membeli komputer baru adalah dengan membeli dari toko atau membuat satu untuk Anda. Hasil untuk masing-masing dapat berupa: perangkat lunak tersedia atau tidak tersedia; garansi jangka panjang atau pendek; layanan lokal tersedia atau tidak. Daftar hasil yang serupa untuk komputer yang dibuat khusus.

Evaluasi

Evaluasi diagram pohon setelah Anda menyelesaikannya dengan memutuskan nilai setiap hasil. Ini bisa berupa uang, atau faktor apa pun yang menentukan nilai yang Anda tempatkan pada keputusan. Jika nilainya tidak numerik, tetapkan nilai pada skala 1 hingga 10. Pada akhir setiap baris hasil, tulis nilai dari hasil itu. Lihatlah setiap hasil lagi dan tanyakan kemungkinan kemunculannya. Tetapkan probabilitas sebagai persentase, dengan 100% menjadi "sangat mungkin".

Lipat gandakan nilai dari setiap hasil dengan probabilitas hasil. Tulis angka yang dihasilkan di samping setiap hasil dan bandingkan jumlahnya. Ini akan membantu Anda memutuskan solusi mana yang akan memberi Anda nilai terbaik.

Contoh: Komputer yang dibeli akan menelan biaya $ 2000, tetapi probabilitas bahwa ia akan memiliki semua perangkat lunak yang Anda butuhkan hanya 40%. 2000 kali 0,4 adalah 800. Komputer kustom akan menelan biaya $ 3000, tetapi kemungkinan itu akan memiliki perangkat lunak Anda adalah 100%. 3000 kali 1 adalah 3000. Karena 3000 lebih tinggi dari 800, komputer khusus akan memenuhi kebutuhan Anda lebih baik daripada yang dibeli di toko.