Istilah "kepuasan kerja" dan "motivasi" sering digunakan secara bergantian. Namun, ini tidak benar. Kepuasan kerja mengacu pada kesenangan atau kepastian bahwa pekerjaan menyediakan seseorang. Seseorang yang puas dengan pekerjaannya dikatakan memiliki kepuasan kerja yang tinggi. Sebaliknya, motivasi hanya merujuk pada alasan seseorang melakukan suatu pekerjaan, terlepas dari apakah pekerjaan itu membuatnya senang. Namun, ketentuannya terkait erat.
Motivasi
Motivasi mengacu pada alasan - motif - bahwa seseorang melakukan pekerjaan tertentu. Motif seseorang untuk melakukan pekerjaan tertentu dapat sangat bervariasi. Sementara beberapa melakukan pekerjaan karena itu membuat mereka bahagia, yang lain melakukannya hanya karena mereka dibayar untuk melakukannya dan tanpa gaji reguler mereka akan berakhir dengan tunawisma dan kelaparan. Motif seseorang untuk melakukan pekerjaan yang dilakukannya tidak selalu dapat diketahui.
Kepuasan
Kepuasan kerja mengacu pada kepuasan yang diterima seseorang dari melakukan pekerjaannya. Kepuasan dapat mengambil banyak bentuk - kepuasan pada pekerjaan yang telah dia capai, kepuasan atas usaha yang dia lakukan dalam pekerjaan, kepuasan atas bantuan yang dia berikan kepada orang lain - tetapi semua melibatkan beberapa tingkat kepuasan psikologis. Kepuasan kerja seringkali sulit diukur, karena orang mendefinisikan kepuasan dengan cara yang berbeda.
Hubungan
Motivasi dan kepuasan berhubungan erat, dalam hal kepuasan kerja dapat digambarkan sebagai jenis motivasi. Namun, kepuasan seseorang dengan pekerjaannya dan motivasinya untuk melakukan pekerjaan itu dapat eksis secara independen satu sama lain. Misalnya, seseorang dapat dipuaskan oleh pekerjaannya tetapi motivasinya untuk melakukan pekerjaan itu dapat eksis secara independen dari kepuasannya. Dia mungkin melakukan pekerjaan untuk uang, dengan kepuasannya hanya bersifat insidental.
Pertimbangan
Terkadang, seseorang tidak menyadari motivasinya untuk melakukan pekerjaan atau kepuasan yang dibawanya. Seperti kebanyakan kondisi psikologis, motivasi dapat tetap sulit dipahami dan tidak diketahui. Selain itu, kepuasan bisa sulit diukur, karena istilahnya relatif. Namun, banyak manajer percaya bahwa karyawan lebih termotivasi oleh prospek kepuasan kerja daripada mereka dengan jenis motivasi lain, apakah kepuasan kerja ini tercapai atau tidak.
