Perekrutan siklus penuh, atau perekrutan siklus hidup penuh, adalah proses yang digunakan perekrut ketika menempatkan seorang kandidat. Proses dimulai ketika pesanan pekerjaan diambil dan berakhir setelah karyawan baru memulai posisi barunya. Semakin banyak perusahaan yang memerlukan perekrutan siklus penuh karena menurunkan turnover dan mengurangi biaya perekrutan. Perekrut yang dipekerjakan oleh perusahaan kepegawaian dapat mencakup perolehan klien dalam siklus hidup perekrutan, sementara perekrut yang bekerja di departemen sumber daya manusia biasanya memulai siklus hidup ketika menulis deskripsi pekerjaan.
Penelitian
Rekrutmen siklus penuh membutuhkan perekrut untuk memiliki pemahaman yang kuat tentang posisi yang harus diisi. Untuk sepenuhnya memahami posisi terbuka, sebagian besar perekrut akan meneliti industri, mewawancarai manajer perekrutan dan penyelia langsung departemen yang memiliki pembukaan, mengembangkan uraian tugas yang jelas dan membuat daftar persyaratan yang tidak dapat dinegosiasikan yang dituntut oleh posisi tersebut. Penelitian mendalam ini akan memungkinkan perekrut mempersempit pencarian dan menemukan kandidat yang memenuhi syarat untuk posisi itu.
Sumber
Setelah penelitian selesai, perekrut memulai tahap pencarian dari siklus kehidupan perekrutan. Bergantung pada praktik perusahaan atau perusahaan rekrutmen, pencarian dapat mencakup penempatan daftar online dan di surat kabar, kandidat yang ditelepon dengan panggilan dingin, dan jaringan di dalam industri. Tujuan pencarian adalah untuk mengembangkan daftar kandidat kaliber teratas untuk maju dalam proses wawancara.
Wawancara
Setelah kandidat diidentifikasi, mereka biasanya akan melalui wawancara. Wawancara awal dengan perekrut dan memungkinkan perekrut untuk memverifikasi bahwa persyaratan posisi terpenuhi. Kelompok kandidat dipersempit dan pelamar terbaik dirujuk ke manajer perekrutan untuk memulai wawancara dan proses pengujian perusahaan.
Penempatan
Setelah perusahaan telah memilih pelamar teratas, tugas perekrut adalah memastikan bahwa tawaran yang diberikan kepada pelamar dapat diterima. Proses ini melibatkan komunikasi dengan manajer perekrut dan pelamar untuk memastikan bahwa keduanya menyetujui ketentuan gaji, tunjangan, tugas pekerjaan dan tanggal mulai kerja. Setelah tawaran telah dinegosiasikan dan diterima oleh kandidat, perekrut akan sering membantu dengan menulis surat pengunduran diri, menangani counteroffers dan menasihati karyawan baru melalui orientasi.
Setelah Menyewa
Omset mahal untuk perusahaan perekrutan dan majikan. Dalam upaya untuk menghindari pergantian, banyak perekrut akan tetap berhubungan dengan karyawan yang baru direkrut setelah pekerjaan dimulai. Ini memberikan kesempatan bagi perekrut untuk bertindak sebagai mediator antara karyawan baru dan manajer perekrutan jika ada perbedaan antara uraian tugas dan tugas. Kontak dapat dilakukan dengan majikan dan karyawan baru setiap hari atau setiap minggu, dan siklus hidup perekrutan penuh biasanya berakhir setelah masa percobaan untuk karyawan baru telah berlalu.