Bisnis menggunakan pertemuan untuk memberikan informasi baru kepada karyawan, meminta umpan balik, dan menindaklanjuti proyek saat ini. Sering kali, manajer dan pemilik bisnis juga menjadwalkan rapat untuk berfungsi sebagai sarana motivasi bagi karyawan mereka. Anda dapat menggunakan rapat untuk membuat karyawan bersemangat tentang peningkatan penjualan, peluncuran produk baru, perubahan staf, atau perubahan kebijakan. Apa yang Anda katakan selama pertemuan ini dapat memengaruhi motivasi tim Anda untuk mencapai tujuan perusahaan dan pribadi.
Fokus pada Tujuan
Biarkan karyawan mengetahui hasil akhir yang Anda inginkan, apakah itu untuk meningkatkan penjualan secara keseluruhan, meluncurkan produk baru berdasarkan permintaan pelanggan atau menarik pelanggan buletin email baru. Lebih spesifik. Dengan berbicara tentang tujuan yang Anda rencanakan untuk dicapai, Anda memberi karyawan Anda gambaran yang jelas tentang harapan Anda dan apa yang sedang mereka upayakan. Ketika karyawan dapat memvisualisasikan hasil akhir, mereka menjadi lebih termotivasi untuk berusaha mencapai tujuan.
Ingatkan Karyawan tentang Prestasi Lampau
Pertimbangkan pencapaian yang dicapai oleh tim Anda di masa lalu dan dampak dari pencapaian itu terhadap bisnis dan pelanggan Anda. Ingatkan karyawan Anda bahwa Anda telah bekerja sebagai tim di masa lalu untuk membuat langkah besar yang membantu perusahaan. Dengan mengingatkan mereka tentang prestasi masa lalu, Anda dapat menginspirasi sikap "bisa-lakukan" pada karyawan Anda dan memotivasi mereka untuk bekerja paling keras untuk mengatasi tantangan berikutnya yang Anda tempatkan di depan mereka.
Baca Testimonial Pelanggan
Bisnis menggunakan testimonial untuk mempromosikan produk dan layanan mereka kepada calon pelanggan, tetapi testimonial juga dapat memotivasi karyawan. Selama rapat, bacakan beberapa testimoni pelanggan untuk tim Anda untuk menunjukkan kepada mereka dampak kerja keras dan dedikasi mereka terhadap pelanggan. Beri tahu mereka bahwa semakin Anda mendorong untuk mencapai tujuan perusahaan dan tujuan karyawan secara individu, semakin baik perusahaan dalam memecahkan masalah pelanggan.
Umumkan Insentif
Apakah Anda memotivasi tim Anda untuk menjual lebih banyak produk dan layanan atau menghasilkan ide untuk kampanye pemasaran baru, sebutkan kata "insentif" pada rapat Anda, dan telinga karyawan akan meningkat ketika mereka bertanya-tanya bagaimana mereka akan dihargai atas upaya mereka. Selama pertemuan Anda, sebutkan jenis insentif yang Anda tawarkan untuk penjualan teratas atau ide-ide terbaik. Insentif dapat berkisar dari bonus moneter atau perjalanan ke pengakuan di upacara penghargaan perusahaan.
Ceritakan Kisah Sukses Anda
Sebagai pemilik atau manajer bisnis, Anda mungkin menghadapi banyak tantangan ketika Anda naik tangga perusahaan atau membuat keputusan untuk memulai bisnis Anda sendiri. Anda dapat memotivasi tim Anda dengan secara terbuka dan jujur berbagi kesuksesan profesional Anda dan bagaimana Anda mengatasi kegagalan Anda di dunia bisnis.
