Manajer keuangan perusahaan biasanya bertanggung jawab atas aspek keuangan manajemen proyek. Sebagian besar manajemen proyek menyeimbangkan arus kas masuk dari arus kas keluar. Dalam beberapa kasus, seorang manajer keuangan mungkin ingin memperlambat pembayaran tunai pada proyek-proyek tertentu. Ada beberapa alasan berbeda untuk mengurangi arus kas keluar ini.
Uang tunai rendah
Perusahaan dengan saldo kas rendah mungkin perlu memperlambat pembayaran tunai. Manajer keuangan sering duduk dalam pertemuan dengan eksekutif dan manajer tingkat tinggi lainnya. Rapat-rapat ini dapat menghabiskan waktu untuk meninjau saldo modal saat ini dan arus kas masuk di masa depan. Penerimaan kas yang diharapkan rendah dapat menghasilkan kebutuhan jangka pendek untuk mengurangi pengeluaran uang tunai. Meskipun ini mungkin prosedur sementara jangka pendek, perusahaan dapat menggunakan pencairan kas yang lambat sebagai strategi tunai jangka panjang.
Kendala Anggaran
Sebagian besar proyek memiliki anggaran yang telah ditentukan. Manajer keuangan harus meninjau anggaran setiap proyek untuk menentukan batas pengeluaran untuk berbagai pengeluaran. Perlambatan pencairan biasanya diperlukan untuk memastikan biaya masuk dalam anggaran. Pembengkakan biaya biasanya merupakan akibat dari proyek yang gagal memenuhi tuntutan anggaran. Perlambatan pembayaran dapat membantu manajer keuangan untuk meninjau proyek untuk memastikan keberhasilan finansial.
Pengembalian Rendah
Manajer keuangan biasanya memiliki garis dasar untuk mengukur pengembalian keuangan. Metode umum termasuk nilai sekarang bersih atau periode pengembalian. Ketika biaya proyek mulai mendekati nilai bersih sekarang proyek, perusahaan akan mengalami pengembalian keuangan yang lebih rendah. Peningkatan dalam periode pengembalian adalah sinyal lain dari pengembalian keuangan yang lebih rendah. Perlambatan pembayaran memberi manajer keuangan kemampuan untuk meningkatkan pengembalian melalui perubahan operasional.
Pertimbangan
Tidak semua proyek akan memiliki tongkat pengukur yang sama. Setiap proyek dapat memiliki perhitungan yang rumit dan kegiatan lain yang membutuhkan tinjauan khusus. Memperlambat pembayaran tunai hanyalah salah satu cara untuk mengevaluasi suatu proyek. Meninjau laporan biaya, berbicara dengan manajer operasional dan melakukan analisis lain diperlukan untuk menjaga proyek tetap pada jalurnya.
