Prinsip-prinsip keuangan perusahaan memengaruhi setiap pengambil keputusan dalam sebuah perusahaan, baik mereka melakukan panggilan tingkat tinggi pada akuisisi atau investasi, atau memilih vendor untuk melayani mesin minuman ringan di ruang istirahat. Manajer sering kali harus mengimplementasikan dan menjelaskan keputusan itu kepada orang-orang yang melapor kepada mereka. Memahami keuangan perusahaan memberi manajer informasi yang mereka butuhkan untuk memberi informasi dan memotivasi.
Semuanya Membutuhkan Uang
Dalam istilah yang paling sederhana, keuangan perusahaan mengacu pada bagaimana bisnis menghasilkan uang dan bagaimana mereka membelanjakannya. Manajer di setiap level dilibatkan, meskipun hanya secara tidak langsung, dengan kedua aktivitas tersebut. Jadi, keefektifan mereka sampai batas tertentu tergantung pada pemahaman mereka tentang keuangan. Aswath Damodaran, seorang profesor keuangan di New York University, meringkas masalah ini dengan singkat ketika dia berkata, "Setiap keputusan yang melibatkan penggunaan uang adalah keputusan keuangan perusahaan." Memutuskan siapa yang akan disewa, dipecat dan dipromosikan, menetapkan tingkat harga, menetapkan jadwal produksi, bahkan memesan perlengkapan kantor berdampak pada keuntungan perusahaan. Manajer harus memahami bagaimana keuangan perusahaan memengaruhi departemen mereka, dan bagaimana departemen mereka memengaruhi keuangan perusahaan mereka.
Menjelaskan Keputusan Perusahaan
Ketika orang-orang yang bekerja di bawah manajer bertanya, "Bagaimana kita bisa merombak kantor ketika kita kekurangan pegawai," atau, "Mengapa kita tidak mendapatkan kenaikan gaji setelah kita membukukan laba," jawabannya berakar pada keuangan perusahaan. Manajer yang mengerti itu bisa memberikan penjelasan yang akan diterima orangnya. Sebagai contoh, ia dapat menjelaskan bagaimana pengeluaran modal (renovasi) dan biaya operasional (kepegawaian) sangat berbeda. Dia dapat menunjukkan mengapa laba tidak selalu mengubah arus kas. Bawahan mungkin tidak senang dengan jawaban, tetapi penjelasan yang masuk akal dapat menghilangkan beberapa misteri dari keputusan perusahaan, dan, mungkin, mengurangi frustrasi.
Apa untungnya bagi Pekerja
Manajer dengan pemahaman keuangan yang kuat mungkin memiliki posisi yang lebih baik untuk memotivasi pekerja mereka dengan mengklarifikasi bagaimana mereka dapat memperoleh manfaat jika perusahaan berkembang pesat, dan, pada gilirannya, bagaimana pekerjaan yang mereka lakukan dapat berkontribusi pada kesuksesan perusahaan. Dalam buku teks berjudul, "Akuntansi Keuangan untuk MBA," penulis merinci banyak cara di mana seorang manajer dapat menggunakan informasi keuangan untuk memberdayakan karyawan. Sebagai contoh, manajer yang dapat menjelaskan nuansa opsi saham, rencana pembagian keuntungan, RSU dan 401 (k) program dapat menggunakan manfaat tersebut sebagai wortel motivasi. Mengajar karyawan bagaimana menganalisis kondisi keuangan perusahaan dapat mempersiapkan mereka ketika tiba saatnya untuk membahas kompensasi. Manajer juga dapat menggunakan data keuangan untuk menetapkan tujuan yang jelas dan realistis yang akan masuk akal bagi semua orang di bawahnya.
Memahami Tujuan
Pada akhirnya, adalah tugas manajer untuk membantu perusahaan mencapai tujuannya. Seperti yang ditunjukkan oleh Profesor Damodaran, untuk sebagian besar perusahaan yang bermuara pada memaksimalkan nilai perusahaan. Lainnya menggambarkan tujuan utama perusahaan sebagai "memaksimalkan nilai pemegang saham." Apa pun tujuan yang dinyatakan, metrik untuk mencapainya akan hampir selalu dinyatakan dalam bahasa keuangan perusahaan - laba bersih (laba), arus kas bebas, ekuitas pemegang saham, dividen yang dikembalikan kepada pemegang saham, dan sebagainya. Manajer yang berbicara bahasa itu dengan lancar dapat mengukur dengan lebih baik apakah keputusan mereka mendorong perusahaan maju ke arah tujuan atau mendorongnya ke samping atau bahkan ke belakang.
