Perencanaan proses manufaktur adalah konseptualisasi suatu proses, dari bahan baku hingga tahap akhir. Pabrikan berupaya membangun efisiensi dan efektivitas biaya pada tahap ini.
Petunjuk
Penulis Hong-Chao Zhang dan Leo Alting menggambarkan perencanaan proses sebagai "transformasi spesifikasi desain bagian menjadi instruksi pengoperasian" untuk pembuatan.
Permesinan
Hong-Chao dan Alting menggambarkan perencanaan proses pemesinan sebagai perencanaan bagaimana setiap benda kerja diproduksi - artinya, setiap komponen yang terpisah (seperti pegangan pada tas kerja, kaki meja atau batang katup pada ban).
Majelis
Perencanaan proses perakitan berkaitan dengan perakitan komponen.
Mengalir
Perencanaan proses manufaktur umumnya bertujuan pada aliran produk yang berkelanjutan, menghilangkan pergerakan, penantian, atau penyimpanan yang tidak perlu. Semua ini meningkatkan produktivitas dan menurunkan harga pokok penjualan.
Elemen
Teknisi proses mempertimbangkan beberapa faktor ketika mereka merancang proses untuk efisiensi dan biaya yang lebih rendah. Ini termasuk meminimalkan jumlah bagian komponen; merancang untuk kemudahan penanganan dan orientasi; perakitan yang disederhanakan; toleransi yang dapat dicapai (dan realistis); dan penggunaan bagian dan komponen yang umum dan terstandarisasi.
Kemodernan
Perencanaan proses umumnya melibatkan teknologi terbaik dan praktik manufaktur yang baik (GMP). Proses semacam itu, mungkin, didasarkan pada praktik terbaik industri efisiensi dan efektivitas biaya. Oleh karena itu proses modern sebagian besar otomatis, terkomputerisasi dan berkecepatan tinggi.
