Manfaat dan kompensasi karyawan menjadi semakin kompleks dan mahal, terutama untuk usaha kecil. Pengusaha harus dengan hati-hati mempertimbangkan persyaratan keuangan perusahaan dan kebutuhan karyawan ketika merancang rencana kompensasi dan tunjangan. Imbalan karyawan biasanya mencakup asuransi kesehatan, waktu liburan, pertanggungan cacat dan rencana pensiun. Kompensasi termasuk upah yang ditetapkan atau program gaji motivasi seperti komisi, bonus dan pendapatan jasa.
Pentingnya
Semakin banyak karyawan yang membandingkan satu perusahaan dengan yang lain tidak hanya dalam hal gaji tetapi juga manfaat. Beberapa orang, pada kenyataannya, lebih tertarik pada manfaat yang mereka terima daripada pendapatan karena kebutuhan keluarga atau aspek gaya hidup mereka, seperti cakupan perawatan kesehatan dan perencanaan keuangan. Jika Anda memiliki bisnis, paket kompensasi dan tunjangan karyawan Anda mungkin saja menjadi alasan seseorang menerima atau tidak menerima tawaran pekerjaan Anda. Untuk membuat perusahaan Anda kompetitif dan menarik calon yang berkualifikasi tinggi, Anda perlu menawarkan paket manfaat yang diinginkan. Jadikan ini bagian penting dari proses perencanaan Anda, jika Anda ingin merekrut, merekrut dan mempertahankan karyawan papan atas.
Paket Pembayaran
Kembangkan rencana pembayaran berbasis-standar yang terdiri dari kisaran gaji tetap untuk setiap kategori karyawan di perusahaan Anda. Kisaran akan memiliki gaji minimum dan maksimum yang harus dibayar tergantung pada pengalaman kerja dan kemampuan. Untuk menentukan gaji yang tepat, lakukan studi bisnis dengan ukuran yang sama di industri yang sama. Ini adalah pesaing Anda yang memancing keluar dari kolam karyawan yang sama. Setelah Anda menetapkan pembayaran dasar, buatlah rencana pembayaran jasa yang memberikan imbalan kepada karyawan Anda untuk ukuran kinerja tertentu. Tentukan seberapa sering karyawan Anda akan ditinjau dan parameter yang akan dibandingkan dari satu evaluasi ke yang lain.
Bonus
Bonus di atas dan di luar gaji karyawan dan didasarkan pada prestasi. Semua karyawan harus dapat menerima insentif. Jika Anda menghargai beberapa orang dan bukan yang lain, Anda hanya akan membatasi atau bahkan merusak peluang perusahaan Anda untuk sukses. Jika semua orang mengejar tujuan akhir yang sama --- membuat organisasi mereka menjadi yang terbaik --- Anda memiliki peluang yang lebih baik untuk terus melihat hasil positif. Juga, jangan membatasi jumlah bonus, karena itu hanya akan menahan karyawan Anda atau membuat mereka merasa sudah waktunya untuk duduk dan beristirahat. Beri mereka kesempatan, dan mereka akan terus menghasilkan.
Insentif
Struktur pembayaran berbasis insentif biasanya yang paling produktif untuk tim penjualan Anda. Seorang wiraniaga yang dibayar ketat mungkin tidak sebesar gung-ho, dan dalam jangka panjang Anda akan menjual lebih sedikit. Jika pendapatan secara khusus terkait dengan seberapa baik kinerja seseorang, maka individu itu akan melakukan pekerjaan sebaik mungkin. Jika Anda menyewa orang yang tepat untuk memulai, Anda akan memiliki sekelompok tenaga penjualan yang menyukai tantangan. Mereka akan pergi sejauh yang Anda biarkan. Di sisi lain, Anda tidak ingin hanya membayar komisi, karena tenaga penjualan mungkin kehilangan pandangan akan kebutuhan utama pelanggan. Anda harus memiliki keseimbangan yang baik antara gaji pokok dan komisi penjualan.
Manfaat
Manfaat karyawan tidak boleh digunakan untuk menghargai kinerja seseorang seperti halnya bonus. Manfaat datang dengan pekerjaan dan sebagian besar akan tetap stabil seiring waktu.
Tentukan manfaat mana yang paling diinginkan karyawan Anda. Jangan mengikuti rencana manfaat perusahaan lain, karena masing-masing organisasi memiliki orang yang berbeda dengan minat dan kebutuhan spesifik mereka sendiri. Luangkan waktu untuk mengenal karyawan Anda dan apa yang ingin mereka lihat dalam paket tunjangan. Jika Anda memiliki basis karyawan yang lebih muda, misalnya, orang-orang ini mungkin menginginkan manfaat yang sama sekali berbeda dari perusahaan yang terdiri dari baby boomer. Ini adalah salah satu alasan rencana tunjangan fleksibel menjadi lebih populer. Sebuah perusahaan dapat membiarkan setiap orang menyusun rencananya sendiri.
