Perusahaan multimedia menyediakan banyak layanan, termasuk penulisan teks, fotografi, desain grafis, dan layanan video dan audio. Layanan ini sangat penting untuk hampir setiap bisnis - dan terutama yang sangat bergantung pada Internet. Memulai sebuah perusahaan multimedia melibatkan pemilihan industri untuk dilayani, meneliti pasar dan persaingan, menetapkan penawaran, menulis anggaran, dan membuat rencana keuangan.
Item yang Anda butuhkan
-
Sumber daya riset pasar
-
Internet
-
Telepon
-
Sistem pengisian
-
Kalkulator
-
Sumber pembiayaan
Pilih industri yang ingin Anda layani. Perusahaan multimedia melayani industri musik, film, freelance, perjalanan dan pendidikan, di antara banyak lainnya. Hampir setiap bisnis membutuhkan bahan teks, fotografi, grafik, video dan audio untuk secara efektif mempromosikan merek dan meluncurkan kampanye promosi. Pilih industri yang Anda tahu banyak tentang atau memiliki hasrat untuk.
Lakukan riset pasar untuk industri yang ingin Anda layani dengan mensegmentasi dan mengidentifikasi kebutuhan. Misalnya, segmen industri musik yang mengeluarkan uang untuk multimedia adalah distributor album, musisi, produser independen, manajer band, dan venue. Segmen yang relevan dari industri film termasuk produser dan sutradara independen, perusahaan produksi film, manajer bakat, aktor dan komedian. Segmen yang relevan untuk industri perjalanan termasuk agen perjalanan, museum, festival, pemandu wisata, biro pariwisata, majalah perjalanan, maskapai penerbangan dan perusahaan pelayaran. Segmen yang relevan dari industri freelance termasuk fotografer, videografer, jurnalis, programer komputer, perencana acara dan berbagai konsultan profesional. Buat daftar layanan multimedia yang dibutuhkan, digunakan, dan diuntungkan oleh setiap segmen industri Anda. Identifikasi kebutuhan masing-masing segmen akan menargetkan penawaran dan promosi layanan Anda dan menetapkan referensi untuk pertumbuhan masa depan perusahaan Anda.
Teliti kompetisi dengan mengevaluasi layanan dan harga, klien dan metode promosi. Cari tahu bagaimana perusahaan multimedia memenuhi kebutuhan setiap segmen target. Banyak pesaing yang melayani satu segmen mungkin mengindikasikan pasar yang tidak stabil; beberapa pesaing dapat mengindikasikan pasar yang dimonopoli. Pasar yang mudah berubah dapat menghadirkan peluang untuk menyatukan para pesaing; pasar yang dimonopoli dapat memberikan peluang untuk menargetkan bisnis dengan harga lebih tinggi atau lebih rendah. Identifikasi dan evaluasi penawaran layanan pesaing, harga dan kesuksesan selengkap mungkin dan sertakan informasi itu dalam rencana pemasaran Anda.
Tetapkan penawaran layanan spesifik berdasarkan kemampuan Anda untuk mengisi ceruk, mengalahkan harga pesaing, dan menjangkau konsumen sasaran. Beri label layanan Anda untuk mencocokkan kebutuhan di pasar target Anda. Penulisan teks, misalnya, dapat mencakup transkripsi, halaman arahan bayar per-klik, blog, dan konten media sosial atau rilis berita. Fotografi dan desain grafis dapat mencakup brosur, desain web, desain produk, aplikasi perangkat seluler, selebaran dan poster. Video dapat mencakup liputan langsung acara, produksi narasi sinematik, pengeditan, produksi konten web, tutorial, dan video pendidikan. Layanan audio dapat mencakup pengeditan suara untuk produsen musik, menyusun skor untuk film, merekam musik untuk artis independen, penggantian dialog otomatis atau konsultasi audio.
Buat rencana anggaran dan keuangan dengan menambahkan total biaya awal dan operasional untuk menopang perusahaan Anda selama satu hingga lima tahun. Biaya termasuk biaya hukum dan akuntansi, lisensi dan pendaftaran bisnis, peralatan teknis, riset pasar, iklan dan promosi, ruang produksi, karyawan, perjalanan, pendidikan berkelanjutan, peningkatan peralatan, dan tagihan utilitas. Dapatkan dana untuk bisnis Anda yang setara dengan biaya satu tahun plus tunjangan untuk biaya tak terduga. Sumber pendanaan termasuk swadana, keluarga, teman, pinjaman bank, kartu kredit dan pembiayaan swasta.
Kiat
-
Pengeluaran yang tidak terduga dapat meliputi biaya start-up yang berlebihan, laba yang lebih rendah dari yang diperkirakan, penjualan lambat, biaya operasional baru yang disarankan oleh karyawan, rencana promosi yang salah, meningkatnya permintaan inventaris dan meningkatnya piutang pelanggan, aktivitas pesaing, dan fluktuasi ekonomi mikro dan makro.
