Ketika menjalankan sebuah perusahaan, menghasilkan rencana kompensasi yang tepat sangat penting dan dapat menjadi tantangan. Anda mungkin ingin mempertimbangkan rencana kompensasi berjenjang sehingga karyawan Anda akan mendapatkan uang berdasarkan tingkat mereka. Rencana kompensasi berjenjang biasanya digunakan ketika Anda menjalankan bisnis yang memiliki karyawan yang diwakili oleh serikat pekerja. Paket ini dapat membantu Anda mengurangi biaya dan membuat karyawan bahagia.
Tentukan jumlah tingkatan tempat Anda akan memecah rencana kompensasi Anda. Misalnya, Anda mungkin menginginkan dua atau tiga tingkatan, tergantung pada berapa banyak karyawan yang Anda miliki dan seberapa besar perusahaan Anda.
Tetapkan kriteria untuk setiap tingkatan. Misalnya, semua karyawan baru dapat masuk ke tingkat pertama. Kemudian setelah tiga tahun bekerja, karyawan mungkin bisa naik ke tingkat kedua. Setelah enam tahun bekerja, karyawan dapat naik ke tingkat ketiga jika tingkat kinerjanya normal. Terlepas dari bagaimana Anda mengatur tingkatan, Anda harus menentukan dengan jelas kapan karyawan berpindah dari satu tingkat ke yang lain.
Tetapkan pembayaran dan manfaat untuk setiap tingkat. Misalnya, karyawan di tingkat pertama dapat menghasilkan $ 10 per jam, sedangkan karyawan di tingkat kedua dapat memperoleh $ 15 per jam. Karyawan di tingkat kedua mungkin menerima asuransi kesehatan secara gratis, sedangkan karyawan di tingkat pertama harus membayar jumlah tertentu untuk pertanggungan.
Jelaskan struktur kompensasi tingkat kepada karyawan Anda. Jika Anda memulai bisnis baru, Anda dapat dengan mudah memberikan detail kepada semua karyawan baru dan menguraikan struktur tingkat. Jika Anda menerapkan struktur berjenjang ke bisnis yang sudah ada, Anda perlu menjelaskan bagaimana rencana itu berbeda dari rencana kompensasi yang ada. Dalam banyak kasus, Anda mungkin harus tetap berpegang pada perjanjian kompensasi awal Anda dengan karyawan yang ada dan kemudian menerapkan tingkatan tersebut kepada karyawan baru.
Kiat
-
Pastikan tingkatan kompetitif untuk industri Anda. Jika Anda menginginkan karyawan terbaik, Anda harus bersedia membayar mereka untuk layanan mereka.
Peringatan
Hindari kata-kata yang tidak jelas tentang kapan dan bagaimana karyawan dapat naik ke tingkat lain.
