Rencana bisnis berfungsi sebagai panduan atau peta ke arah yang harus diambil oleh perusahaan dalam perjalanannya menuju kesuksesan. Ini menyediakan manual referensi untuk masa-masa sulit. Jika bisnis ini merupakan usaha baru untuk menarik investor atau memperoleh pinjaman yang dijamin Administrasi Bisnis Kecil, diperlukan rencana bisnis. Bekerja dengan konsultan atau Pusat Pengembangan Usaha Kecil seringkali merupakan cara paling efektif untuk membuat rencana bisnis yang berkualitas.
Item yang Anda butuhkan
-
Tiga tahun sejarah keuangan bagi perusahaan jika ada.
-
Fakta tentang industri dan pasar dilayani.
-
Strategi pemasaran untuk perusahaan.
-
Model penetapan harga produk.
-
Daftar Pesaing
-
Analisis SWOT
-
Garis besar rencana bisnis.
-
Templat lembar kerja untuk proyeksi keuangan.
Pikirkan Sebelum Anda Menulis
Perbaiki model penetapan harga produk. Cari beberapa sumber untuk bahan baku yang diperlukan untuk membangun produk atau memperoleh persediaan untuk dijual. Penelitian pasar tenaga kerja untuk menentukan berapa biaya untuk menyewa bantuan. Pertimbangkan apa yang akan dibeli oleh pelanggan rata-rata dan berapa banyak uang yang dihasilkan dari penjualan rata-rata. Tentukan siapa yang akan membeli produk dan bagaimana menjangkau mereka.
Tinjau data industri dan pasar untuk mengembangkan gambaran komprehensif tentang pelanggan ideal. Kemudian ekstrapolasi pasar perorangan dari data kotor dan buat gambar demografis ideal dan gunakan strategi pemasaran untuk menggambarkan cara menarik pembeli ke toko. Jika kata-kata jual di Internet dimasukkan, pastikan untuk menjelaskan bagaimana perusahaan akan menarik lalu lintas yang diperlukan.
Analisis data keuangan historis untuk perusahaan dan siapkan sinopsis yang akan menjelaskan dan menjelaskan tren pendapatan yang diilustrasikan. Jika tren negatif, rumuskan rencana untuk membalikkannya. Jika tren positif, jelaskan mengapa tren cenderung berlanjut ke arah itu. Tidak ada data historis untuk perusahaan, gunakan data historis untuk industri untuk menyelesaikan tugas yang sama. Jika tren sedang turun, jelaskan mengapa ide yang bagus untuk memasuki pasar ini sekarang.
Analisis daftar pesaing dengan cara yang berarti. Bandingkan harga, produk, dan layanan dengan perusahaan yang diusulkan. Jelaskan keuntungan yang dimiliki perusahaan atas pesaing secara faktual daripada subyektif. Jika perusahaan adalah lokasi ritel, kunjungi kompetisi dan petakan jarak antar toko. Gunakan sistem pelaporan demografis untuk mempelajari pasar dalam kode ZIP lokal untuk melihat apakah pelanggan yang tepat mudah diakses.
Buat analisis Strength, Weaknesses, Opportunities and Threats (SWOT). Dilakukan dengan benar, ini akan menggambarkan apakah perusahaan memiliki peluang untuk berhasil. Analisis yang terlalu optimis tidak akan melakukan apa pun selain membahayakan investasi di perusahaan dan jaminan yang telah dilakukan pemilik. Ini adalah salah satu bidang yang paling sulit untuk menjadi objektif. Mundur dari emosi kepemilikan dan lihat realitas investasi.
Masukkan Pensil ke Kertas
Gunakan templat spreadsheet yang tersedia dari situs web SBA dan SCORE serta beberapa program komersial untuk membangun model keuangan perusahaan. Bank ingin melihat proyeksi laba dan rugi tahun pertama berdasarkan bulan diikuti oleh minimum dua tahun pada kuartal. Templat arus kas sangat penting karena menunjukkan berapa banyak uang yang dibutuhkan perusahaan untuk beroperasi melalui siklus bisnis.
Gunakan garis besar rencana, tersedia dengan templat, untuk meletakkan narasi tentang bagaimana perusahaan akan berhasil. Jelaskan asumsi yang dibuat dan data yang digunakan untuk mendukungnya. Perhatikan lima "C" kredit (modal, jaminan, karakter, kondisi, riwayat kredit) karena ini adalah faktor yang akan dievaluasi setiap bank. Alamat setiap C dalam tubuh rencana cukup untuk menggambarkan pemahaman konsep. Berikan perhatian khusus pada masalah agunan, bank ingin setidaknya dua sumber pembayaran.
Tulis Ringkasan Eksekutif terakhir. Ini adalah satu kesempatan untuk membuat bank atau investor membaca rencana tersebut. Itu harus ringkasan rencana itu sendiri, bukan promosi pemasaran atau disertasi panjang tentang manfaat produk atau konsep baru. Berikan hal-hal penting dari ukuran pasar, pendapatan yang diproyeksikan, permintaan pendanaan, kepemilikan, manajemen dan rencana keluar atau pembayaran. Jika bunga bank atau investor tidak ditangkap di halaman pertama, rencananya masuk ke bagian bawah tumpukan.
Kiat
-
Gunakan layanan gratis yang tersedia melalui SBA untuk mendapatkan riset pasar yang berharga. Selalu minta orang lain membaca ulang rencana untuk mengeja, tata bahasa, dan penggunaan. Jika menggunakan paket perangkat lunak, hilangkan bagian-bagian yang berlebihan yang pasti dibuat. ZipSkinny.com adalah layanan pelaporan demografis gratis. Data pasar tersedia gratis dari Biro Sensus A.S.
Peringatan
Lebih lama tidak lebih baik; Gunakan hanya panjang yang diperlukan untuk menyampaikan ide. Waspadalah terhadap penipu yang menjual rencana bisnis yang sudah dikemas. Terlalu banyak bagan dan grafik yang mengganggu. Bank tidak akan menggunakan PowerPoint sebagai pengganti rencana tertulis.
