Struktur organisasi didefinisikan sebagai sistem hubungan yang mengendalikan, mengoordinasikan dan memotivasi karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Mengembangkan dan meningkatkan struktur organisasi yang kuat meningkatkan peluang untuk berhasil dalam memberikan perawatan kesehatan di rumah bagi para lansia.
Tingkatkan peluang Anda untuk berhasil
Daftarkan tujuan Anda mengoperasikan perusahaan perawatan kesehatan di rumah. Tujuan-tujuan itu mungkin termasuk menawarkan layanan bisnis yang etis, ramah, dan profesional kepada populasi lansia, memastikan penghasilan yang baik bagi perawat atau praktisi terdaftar yang Anda pekerjakan dan membangun citra baik di masyarakat.
Perjelas dengan staf Anda dan juga manajemen apa saja tujuannya. Berdasarkan ukuran perusahaan bertemu, secara pribadi dengan pemilik atau dengan tim karyawan dari semua tingkatan. Tentukan jenis struktur organisasi - formal, informal, hierarkis atau flat - yang perlu dibangun atau diperbaiki. Badan kesehatan di rumah mungkin dengan mudah meminjamkan diri ke hierarki melalui dokter, perawat dan asisten perawat. Tentukan di mana pemilik perawatan kesehatan di rumah dan karyawan mereka, seperti manajer pemasaran dan akuntan cocok dalam hierarki.
Komunikasikan tujuan Anda kepada semua staf dan pastikan mereka memahami betapa pentingnya mencapai tujuan ini. Karyawan harus memahami bagaimana posisi mereka berkontribusi pada gambaran yang lebih besar dan tujuan perusahaan.
Bagilah organisasi Anda menjadi beberapa departemen dengan karyawan yang memadai di setiap bidang. Survei karyawan untuk menentukan kompetensi inti mereka dan menugaskan mereka ke posisi mereka ingin bekerja, yang memberi perusahaan Anda peluang terbaik untuk sukses. Misalnya, seorang perawat yang mahir dalam jejaring dan promosi mungkin lebih cocok untuk bekerja di departemen pemasaran. Demikian juga, Anda mungkin berinvestasi dalam pendidikan formal asisten pemasaran dengan impian menjadi perawat. Memiliki orang yang bekerja di bidang yang mereka pandai meningkatkan efektivitas organisasi Anda.
Tentukan peran dan tanggung jawab untuk setiap anggota staf. Sebagai contoh, perawat terdaftar harus melapor ke dokter tertentu mengenai pasien. Mereka diharapkan tepat waktu dan profesional. Buat deskripsi pekerjaan yang menguraikan harapan dan tanggung jawab dari setiap posisi, dan mintalah setiap anggota staf menandatangani bahwa mereka memahami tanggung jawab mereka.
Buat tujuan individu, serta tujuan organisasi. Tujuan organisasi harus dibagi menjadi tujuan individu agar realistis. Memotivasi dan memberdayakan staf Anda untuk mencapai tujuan individu, dan biarkan mereka tahu kesuksesan organisasi tergantung pada mereka. Peluang mencapai kesuksesan meningkat ketika karyawan dapat membantu menciptakan tujuan mereka sendiri yang berkontribusi pada misi perusahaan. Perawat mungkin memiliki tujuan yang terkait dengan umpan balik pasien, sementara dokter dapat memiliki tujuan yang terkait dengan umpan balik pasien dan perawat.
Bertanggung jawab atas kesalahan organisasi baik internal maupun publik, dan memotivasi staf Anda untuk melakukan hal yang sama. Belajarlah dari kesalahan-kesalahan itu, diskusikan apa yang salah dan lihat skenario masa depan untuk menghindari kesalahan yang sama.
Dorong staf Anda untuk terlibat dan mengambil bagian dalam semua kegiatan organisasi. Biarkan mereka menyuarakan pendapat mereka. Ini membangun sifat yang lebih informal dan meningkatkan pentingnya kerja sama dan kerja tim.
Peringatan
Tanpa struktur organisasi yang tepat, kemungkinan perusahaan akan makmur berkurang.
