Saat memilih tata letak untuk bisnis Anda, dua opsi umum adalah tata letak produk dan proses. Kedua tata letak ini berbeda dalam hal bagaimana ruang kerja dan peralatan Anda disusun, tetapi mereka serupa dalam hal mereka berupaya memanfaatkan sumber daya Anda sebaik-baiknya dan membantu pekerja Anda menjadi lebih produktif. Saat memilih antara produk atau tata letak proses, Anda harus terbiasa dengan kasus penggunaan untuk masing-masing untuk menentukan mana yang lebih baik untuk produk Anda berdasarkan ruang Anda harus bekerja dengan dan volume produksi Anda.
Tata Letak Produk
Pendekatan tata letak produk melibatkan pengaturan fasilitas produksi di sekitar langkah-langkah yang terlibat dalam pembuatan produk. Produk bergerak dari satu langkah ke langkah lain saat diproduksi. Ini adalah pendekatan jalur perakitan khas. Misalnya, dalam proses pembuatan mobil, bodi mobil bergerak dari satu tahap produksi ke tahap berikutnya. Karyawan di setiap tahap mengerjakan mobil dan kemudian meneruskannya ke tahap berikutnya.
Tata Letak Proses
Dalam tata letak proses, manajemen mengelompokkan mesin yang melakukan fungsi serupa. Sebagai contoh, itu dapat menempatkan semua mesin bubut di satu bagian pabrik. Bagian yang sedang diproduksi berpindah dari satu area proses ke area proses yang lain saat diproduksi. Rumah sakit biasanya mengikuti tata letak proses. Misalnya, ruang bersalin berada di area di mana rumah sakit menghadiri semua aspek proses persalinan. Demikian pula, unit jantung memperhatikan semua aspek perawatan jantung.
Kesesuaian Tata Letak
Bisnis yang memproduksi berbagai produk yang harus melalui proses manufaktur yang sama merasa lebih nyaman untuk mengadopsi tata letak proses. Misalnya, jika sebuah bisnis membuat berbagai jenis produk berbasis kayu, mungkin mengadopsi tata letak proses.Di sisi lain, bisnis yang memproduksi terutama satu produk, seperti sepatu, akan mendapat manfaat dari tata letak produk yang mengalir produk melalui proses produksi paling efisien.
Perbedaan dalam Alur Kerja
Alur kerja melalui sistem tata letak proses adalah variabel. Berbagai produk mengalir melalui sistem dan personel lantai toko harus bergerak di sekitar bahan yang masuk ke dalam produk. Ini terjadi ketika produk berpindah dari satu proses ke proses lainnya. Dengan tata letak produk, pekerja lantai toko tidak perlu berpindah-pindah material dan alur kerjanya lebih seragam. Pabrik menempatkan bahan untuk setiap tahap produksi di tempat para pekerja menggunakannya. Ini membuat efisiensi lebih.
