Setiap bisnis besar atau kecil memerlukan strategi keuangan. Perannya adalah untuk menetapkan bagaimana perusahaan akan menggunakan dan mengelola sumber daya keuangannya untuk mencapai tujuannya. Pada dasarnya, ini menguraikan langkah-langkah yang perlu Anda ambil untuk menumbuhkan bisnis Anda dan mencapai tujuan keuangan Anda. Anggap saja sebagai peta jalan untuk masa depan perusahaan Anda.
Apa itu Manajemen Keuangan Strategis?
Untuk mengembangkan strategi keuangan yang konsisten, perlu memiliki rencana dan menentukan tujuan Anda. Di situlah manajemen keuangan strategis masuk. Proses ini mencakup aspek keuangan dari rencana bisnis Anda, seperti pendapatan dan pengeluaran, keputusan investasi, penganggaran modal dan manajemen kas.
Pada tingkat yang paling dasar, Anda perlu mendefinisikan tujuan bisnis Anda dengan tepat, menilai sumber daya Anda saat ini dan potensi dan mengembangkan rencana untuk menggunakan sumber daya tersebut secara efektif. Ada perbedaan besar antara mencoba menghasilkan pendapatan dan memiliki tujuan keuangan yang jelas serta tenggat waktu dalam pikiran. Manajemen keuangan strategis melibatkan mempelajari pasar, mengumpulkan data, memperkirakan arus kas, dan menerapkan strategi untuk memenuhi tujuan Anda.
Jika Anda seorang pemula atau bisnis kecil, putuskan siapa yang akan bertanggung jawab atas proses pengambilan keputusan keuangan. Anda mungkin pengusaha yang terampil dengan ide-ide inovatif, tetapi ini tidak berarti Anda memiliki keterampilan keuangan yang kuat. Bergantung pada anggaran Anda, Anda dapat membangun departemen keuangan untuk perusahaan Anda atau menyewa konsultan.
Tugas-tugas tertentu seperti penggajian dan manajemen kas dapat diserahkan ke akuntan atau pembukuan. Tugas-tugas lain, seperti perencanaan strategis, keputusan dividen dan manajemen profitabilitas, membutuhkan pengetahuan ahli.
Jika Anda tidak mampu mempekerjakan seluruh tim, pekerjakan manajer keuangan yang berpengalaman untuk menangani aspek-aspek ini. Seorang profesional dapat mengidentifikasi investasi optimal dan peluang keuangan, memaksimalkan pengembalian dan mengurangi risiko.
Mengapa Memiliki Strategi Keuangan?
Kesalahpahaman yang umum adalah bahwa hanya perusahaan besar yang memerlukan strategi keuangan. Bahkan jika Anda baru memulai, Anda perlu rencana yang jelas untuk mengoptimalkan laba atas investasi dan membuat keputusan yang cerdas. Manajemen keuangan strategis dapat membantu Anda menetapkan tujuan yang realistis, mengidentifikasi potensi jebakan dan mengembangkan peta jalan yang dapat ditindaklanjuti untuk bisnis Anda.
Luangkan waktu untuk membaca artikel tentang perencanaan dan pengambilan keputusan. Teliti organisasi lain di ceruk pasar Anda, periksa studi kasus dan pelajari cara mengubah risiko menjadi peluang. Konsultasikan dengan penasihat keuangan untuk membantu Anda memulai.
Strategi keuangan yang terencana dengan baik dapat membawa bisnis Anda ke tingkat berikutnya dan memberi Anda keunggulan kompetitif. Ini juga akan membantu Anda menghilangkan gangguan dan memberi Anda tujuan yang jelas untuk fokus. Dalam jangka panjang, itu dapat meningkatkan keuntungan Anda dan mengurangi hutang. Anda akan dapat mengalokasikan sumber daya secara lebih efektif dan menghindari pengeluaran yang tidak perlu.
Elemen Kunci Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan strategis memiliki peran untuk menetapkan bahwa organisasi Anda akan membiayai operasinya untuk mencapai setiap tonggak sejarah dan memaksimalkan keuntungannya. Keputusan likuiditas dan modal kerja, penganggaran, perencanaan keuangan dan kontrol keuangan adalah semua aspek kunci yang perlu Anda perhitungkan. Juga, penting untuk menentukan bagaimana strategi keuangan Anda cocok dengan rencana bisnis Anda dan perubahan apa yang diperlukan untuk memastikannya tetap relevan.
Pertama, tentukan di mana bisnis Anda saat ini. Analisis sumber daya yang ada dan peluang serta risiko yang dihadapi perusahaan Anda. Lakukan analisis arus kas. Selanjutnya, tetapkan target keuangan utama untuk dua, tiga atau lima tahun ke depan. Libatkan semua orang dalam proses pengambilan keputusan keuangan, termasuk departemen pemasaran, tim penjualan, dan mitra bisnis Anda. Minta mereka untuk menggambarkan situasi saat ini dan memberikan laporan terperinci.
Gunakan informasi ini untuk mengembangkan strategi keuangan yang sejalan dengan tujuan Anda. Pastikan dana yang cukup tersedia untuk memenuhi kebutuhan perusahaan Anda. Tinjau rencana keuangan setiap beberapa bulan dan buat penyesuaian jika perlu.
