Jenis Survei Kepuasan Karyawan

Daftar Isi:

Anonim

Menyurvei karyawan untuk mengukur kepuasan kerja mereka membantu pemberi kerja menilai moral dalam organisasi mereka. Hasil survei dapat menunjukkan loyalitas dan motivasi pekerja, serta bidang perusahaan mana yang menurut pekerja harus ditingkatkan, atau bahkan dihilangkan. Digunakan dengan benar, survei dapat memberikan informasi berharga kepada pengusaha tentang cara meningkatkan produktivitas dan keuntungan.

Survei Keterlibatan Karyawan

Survei keterlibatan mengukur seberapa banyak karyawan berkomitmen untuk pekerjaan mereka. Survei menanyakan pertanyaan karyawan tentang hubungan mereka dengan manajer dan penyelia, dan apakah karyawan merasa diberdayakan. Karyawan yang merasa tidak terlibat lebih mungkin kehilangan pekerjaan dan menghasilkan produk yang lebih rendah. Pertanyaan tentang survei keterlibatan mungkin, "Apakah Anda menerima umpan balik tepat waktu dari penyelia Anda?

Survei Pengembangan Karyawan

Survei pengembangan bertujuan untuk menentukan apakah karyawan yakin mereka dapat berkembang secara profesional di perusahaan. Perasaan stagnasi di tempat kerja dapat menyebabkan tingkat turnover yang lebih tinggi. Karyawan yang meyakini adanya peluang untuk berkembang lebih cenderung untuk tetap bersama perusahaan. Sebuah pertanyaan tentang survei pengembangan mungkin, "Apakah Anda telah diberi alat yang Anda butuhkan untuk melakukan pekerjaan sebaik mungkin?

Survei Kepuasan Langsung

Survei kepuasan langsung langsung ke titik bertanya kepada karyawan seberapa bahagia mereka dengan pekerjaan mereka. Survei sering mencakup sistem penilaian yang menilai tingkat kepuasan pada skala 1 sampai 5. Survei dapat membantu mengidentifikasi masalah dengan moral dan kompensasi. Sebuah pertanyaan tentang survei semacam itu mungkin, "Apakah Anda yakin Anda dibayar secara adil untuk pekerjaan yang Anda lakukan?

Survei Peningkatan

Survei perbaikan sering digunakan ketika perusahaan mempertimbangkan perubahan kebijakan atau kondisi pekerjaan. Survei ini memungkinkan para manajer untuk merasakan apa yang dipikirkan karyawan tentang suatu masalah sebelum membuat keputusan yang dapat menghasilkan semangat kerja yang rendah. Sebuah pertanyaan tentang survei peningkatan mungkin, "Jika Anda dapat memilih antara kenaikan gaji yang lebih besar dan lebih banyak waktu liburan, yang mana yang akan Anda pilih?