Akuntansi manajemen digunakan untuk membantu manajer membuat keputusan bisnis yang solid. Akuntansi manajerial adalah proses yang berfokus ke dalam yang memberikan data keuangan dan operasional faktual kepada manajer lini. Strategi biasanya berwawasan ke depan dan dirahasiakan, daripada dilaporkan kepada publik.
Akuntansi manajemen
Institut Akuntan Manajemen Chartered mengatakan, “Akuntansi Manajemen adalah proses identifikasi, pengukuran, akumulasi, analisis, persiapan, interpretasi, dan komunikasi informasi yang digunakan oleh manajemen untuk merencanakan, mengevaluasi, dan mengendalikan dalam suatu entitas dan untuk memastikan penggunaan dan akuntabilitas yang tepat. untuk sumber daya (ekonomi) sumbernya ”. Idenya adalah untuk memeriksa data akuntansi untuk menentukan apakah organisasi menggunakan sumber dayanya secara efisien, beroperasi pada kapasitas optimal dan tetap dalam anggaran yang ditugaskan. Ada keadaan di mana penurunan produksi dapat meningkatkan laba bersih. Dalam keadaan lain, data yang sama dapat digunakan untuk menentukan apakah suatu produk lebih baik dibuat atau dibeli di luar perusahaan.
Penganggaran
Anggaran akuntansi manajemen untuk operasi produksi mendatang dan operasi manufaktur. Meskipun akuntansi manajemen dapat digunakan untuk industri lain, ini paling sering digunakan dalam pengaturan yang berfokus pada produksi dan terukur. Proses penganggaran melihat angka-angka produksi sebelumnya, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja dan rata-rata jam kerja yang digunakan untuk melakukan tugas dan proses tertentu. Anggaran tersebut kemudian digunakan sebagai alat ukur dan panduan untuk memastikan suatu proyek tetap sesuai anggaran. Analisis varians digunakan untuk memastikan kepatuhan terhadap anggaran dan menyediakan data yang diperlukan untuk memperbaiki setiap varians yang mungkin.
Analisis Varians
Analisis varians menghitung varians di kedua arah, di atas atau di bawah, tingkat produksi, biaya atau jam kerja yang ditetapkan. Jika perusahaan telah menganggarkan penggunaan 5 unit bahan baku per unit jadi dan proses pembuatannya menggunakan 5 1/2 unit, maka ada varian negatif 1/2 unit. Proses ini dapat menentukan variasi dalam konsumsi bahan baku, jam kerja, uang tunai yang digunakan dalam produksi dan beberapa nomor input dan kinerja lainnya. Variasi ini dapat membantu manajer menentukan di mana harus fokus membuat perubahan dalam proses produksi.
