Banyak kegiatan bisnis adalah proses, artinya tugas yang memiliki awal dan akhir. Efisiensi siklus proses adalah ukuran yang membandingkan waktu yang dihabiskan pada langkah-langkah nilai tambah dengan total waktu tunggu yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proses. Menghitung dan menganalisis siklus proses membantu mengidentifikasi poin dalam proses di mana waktu terbuang.
Menganalisis Efisiensi Siklus Proses
Menghitung efisiensi siklus proses adalah operasi dua fase. Pertama, Anda harus menentukan total waktu tunggu dan waktu nilai tambah. Total lead time hanyalah waktu yang dibutuhkan untuk suatu barang atau tugas untuk melewati seluruh proses. Nilai tambah waktu adalah waktu yang dihabiskan untuk langkah-langkah yang meningkatkan nilai produk. Untuk menentukan waktu nilai tambah, pisahkan total waktu tunggu menjadi langkah-langkah dan interval waktu untuk waktu yang menambah nilai, waktu yang dihabiskan untuk langkah-langkah yang diperlukan yang tidak menambah nilai, dan buang waktu. Limbah adalah waktu yang tidak menambah nilai atau mencapai tujuan lain yang diperlukan dan dapat dihilangkan dari proses. Rumus untuk efisiensi siklus proses adalah nilai tambah waktu dibagi dengan total waktu tunggu.Misalnya, jika total lead time untuk suatu proses adalah 4 jam dan nilai tambah waktu sama dengan 1,2 jam, Anda mendapatkan efisiensi siklus proses 30 persen - angka yang umumnya dipandang sangat baik. Biasanya, efisiensi siklus proses 25 persen dianggap “ramping” atau efisien.
