Sama seperti Anda memiliki rencana untuk memulai bisnis Anda, Anda juga harus memiliki rencana untuk menutup atau mentransfer kepemilikan ketika Anda pensiun, mati atau menjadi cacat. Rencana tersebut dapat memungkinkan cara bertahap atau cepat bagi Anda untuk keluar dari bisnis Anda, tergantung pada apakah bisnis tersebut dijual atau berlanjut tanpa Anda.
Tetapkan Tujuan Keluar
Tidak ada strategi keluar tunggal yang benar. Sebaliknya, apa yang berhasil bagi Anda tergantung pada banyak pertimbangan, termasuk apakah Anda ingin memutuskan hubungan sepenuhnya atau mempertahankan kontrol, apakah Anda memerlukan uang tunai yang akan diberikan oleh penjualan bisnis dan apakah bisnis memiliki potensi keuntungan jangka panjang yang cukup. Nilai situasi pribadi Anda, berkonsultasilah dengan manajer senior dan karyawan kunci dan manfaatkan sumber daya gratis, seperti informasi yang dapat Anda peroleh dari Administrasi Bisnis Kecil dan dari SCORE, sebuah organisasi yang memberikan bantuan dan saran gratis kepada pemilik usaha kecil, untuk mengatur tujuan keluar yang sesuai.
Ketahui Pilihan Anda
Meskipun menutup pintu dan berjalan pergi adalah strategi keluar yang umum, itu bukan satu-satunya cara untuk pergi. Anda juga bisa menjadi mitra diam, mengalihkan kepemilikan kepada anggota keluarga atau karyawan Anda atau menjual bisnis ke perusahaan lain. Setiap opsi memiliki kelebihan dan kekurangan, dan hanya Anda yang dapat memutuskan opsi mana yang terbaik untuk bisnis Anda, karyawan Anda dan Anda. Situs web SBA memiliki banyak informasi tentang masing-masing pilihan ini.
Buat Rencana A dan B
Meskipun Anda tidak dapat merencanakan setiap kemungkinan, strategi keluar harus mempertimbangkan lebih dari satu kemungkinan. Misalnya, jika kesehatan Anda cukup baik dan bisnis Anda menguntungkan, kemungkinan besar Anda akan keluar saat pensiun. Namun, Anda dapat menjadi cacat atau menghadapi krisis kesehatan yang berarti segera keluar dari bisnis. Oleh karena itu, jika strategi keluar yang disukai adalah mengalihkan kepemilikan kepada anggota keluarga, pertimbangkan alternatif yang akan memungkinkan bisnis berlanjut jika Anda harus mati mendadak dan anggota keluarga yang disebutkan tidak mau atau tidak dapat mengambil alih kepemilikan.
Pertimbangkan Garis Waktu Anda
Tulis strategi keluar yang sesuai dengan timeline Anda. Sebagai contoh, perencanaan suksesi membutuhkan banyak pemikiran dan perencanaan jangka panjang. Meskipun ukuran dan kompleksitas bisnis Anda serta pengetahuan dan pengalaman tentang masalah penerus Anda, menurut SCORE, perencanaan suksesi membutuhkan waktu sekitar 15 tahun dari awal hingga selesai. Di sisi lain, walaupun menjual atau menutup bisnis masih memerlukan perencanaan, biasanya prosesnya jauh lebih cepat.
