Organisasi tanpa strategi menyerupai kapal tanpa kemudi. Sebuah bisnis mungkin memiliki personel, sumber daya, dan energi, tetapi jika tidak memiliki visi yang jelas dan menarik tentang ke mana arahnya, ia pasti akan gagal. Teknik strategi organisasi dirancang untuk menghindari situasi ini, dan untuk membuat organisasi bergerak secara efisien menuju tujuan mereka.
Fokus
Fokus adalah prasyarat dan hasil dari strategi organisasi. Untuk menerapkan strategi, organisasi harus memiliki tujuan yang ditetapkan dengan ketat, dan disiplin untuk mengesampingkan tindakan lain. Ketika manajer, pekerja dan afiliasi telah mengidentifikasi dan menyetujui tujuan-tujuan ini, fokus organisasi akan meningkat secara eksponensial ketika mereka bekerja bersama untuk bergerak menuju tujuan mereka.
Visi masa depan
Untuk bergerak ke suatu tujuan, suatu organisasi membutuhkan kemampuan untuk memvisualisasikan tujuan itu secara akurat dan dengan inspirasi yang hebat. "Mengawasi hadiah" adalah nasihat yang sangat baik untuk organisasi yang ingin beralih dari kondisi saat ini ke masa depan, lebih efektif, lebih dinamis, karena jika fokus pada masa depan hilang, baik individu maupun organisasi sebagai keseluruhan akan mulai kehilangan momentum. Pernyataan tertulis yang menyebutkan dan menggambarkan tujuan masa depan dalam detail yang tepat namun fleksibel dapat sangat membantu dalam membantu organisasi untuk terus bergerak maju.
Dinamisme
Ketika mencari fokus organisasi dan bergerak ke arah tujuan, bisnis perlu tetap dinamis. Banyak organisasi kehilangan kemampuan ini, dan mereka dipenuhi dengan kayu mati, ketidakefisienan, dan sikap buruk. Para pemimpin yang penuh dengan dinamisme dan diplomasi dapat memotivasi pekerja dan anggota tim untuk mengikuti mereka, dan gerakan ini, yang dibentuk oleh para organisator yang berpengetahuan luas, membantu menciptakan strategi organisasi ketika organisasi berkembang melalui tahapan kemajuan. Jika anggota organisasi merasakan bahwa mereka bergerak menuju sesuatu dan bahwa ada perasaan umum tentang kemajuan dan pencapaian, mereka akan berpartisipasi lebih penuh dan strateginya akan menjadi semakin sukses.
Kerja sama
Kerja sama adalah kebutuhan utama dari setiap strategi organisasi. Jika tujuannya adalah sesuatu yang dapat dicapai oleh satu individu, tidak akan ada kebutuhan untuk organisasi, dan kerja sama tidak perlu. Organisasi, menurut definisi, membutuhkan kerja sama, dan kerja sama yang sukses membutuhkan strategi untuk menyatukan individu dengan cara yang seefektif dan seefisien mungkin. Strategi yang baik dengan jelas memberikan peran kepada orang yang berbeda, menjabarkan garis waktu kemajuan yang menunjukkan tonggak sejarah yang berbeda di jalan menuju kesuksesan, dan mengantisipasi dan membuat rencana darurat untuk banyak blok jalan dan hambatan yang mungkin muncul di masa depan.
