Strategi HRM, juga dikenal sebagai strategi Manajemen Sumber Daya Manusia, adalah rencana organisasi Anda untuk mengelola orang, budaya, struktur, dan pelatihan dan pengembangan, dan untuk menentukan bagaimana orang sesuai dengan pertumbuhan organisasi Anda di masa depan.
Orang-orang
Salah satu aspek pertama dari strategi HRM Anda adalah menentukan tipe orang yang diperlukan untuk bekerja di organisasi. Ini bukan hanya masalah kepribadian tetapi juga kepribadian dan gaya kerja yang diperlukan untuk membantu organisasi Anda mencapai strategi bisnis keseluruhannya. Apakah orang-orang di organisasi Anda harus berorientasi pada angka, mudah bergaul dan fokus pada penjualan, atau kombinasi keduanya? Perusahaan konsultan seperti Bernard Hodes Group atau perangkat lunak manajemen sumber daya manusia seperti Oracle PeopleSoft dapat membantu organisasi Anda membuat dan mengelola "kerangka kerja orang" yang efektif.
Program
Program organisasi Anda mencakup beberapa elemen. Yang pertama menarik jenis orang yang Anda putuskan cocok. Bagaimana organisasi akan mengiklankan posisi dan merekrut bakat yang Anda putuskan Anda butuhkan? Setelah Anda melakukan perekrutan yang tepat, Anda harus melihat cara melatih orang untuk melakukan pekerjaan mereka secara efektif. Selain pelatihan, organisasi Anda harus memutuskan bagaimana mempertahankan karyawan setelah perekrutan dan pelatihan awal. Organisasi Anda juga harus menentukan apakah akan ada struktur bonus, program hadiah atau pelatihan lebih lanjut yang akan mengarah pada promosi di masa depan.
Budaya
Sebagian besar strategi SDM Anda berkaitan dengan budaya organisasi secara keseluruhan. Anda harus meluangkan waktu untuk menentukan gaya kepemimpinan dan manajemen organisasi. Apakah ini bersifat otokratis, “pintu terbuka,” proaktif atau diktator? Manajemen senior organisasi Anda harus memutuskan rentang gaya yang terkait erat agar budaya “menetes ke bawah.” Di sisi lain, kepercayaan, nilai atau misi apa yang ingin dicapai organisasi? Ini bisa terkait dengan layanan pelanggan, mengalahkan kompetisi atau naik ke puncak pasar itu sendiri. Salah satu cara terbaik untuk mulai berpikir tentang budaya organisasi Anda adalah dengan meneliti bagaimana organisasi lain dan profesional sumber daya manusia telah menciptakan budaya. Anda dapat memulai penelitian Anda di Web melalui Manajemen Tenaga Kerja atau Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia.
Struktur
Strategi HRM juga meluas ke struktur organisasi Anda. Anda harus memutuskan pekerjaan apa yang akan menjalankan fungsi mana. Bersamaan dengan ini, Anda harus menentukan pekerjaan mana yang sesuai dengan departemen mana - dan siapa yang akan mengelola departemen tersebut. Perusahaan konsultan sumber daya manusia dapat membantu Anda dengan struktur ini atau Anda dapat belajar tentang deskripsi pekerjaan dan evaluasi pekerjaan di HR.com.
Pengembangan
Salah satu bagian terakhir dari strategi HRM Anda adalah pengembangan organisasi. Anda sudah memutuskan bagaimana melatih orang yang Anda bawa, tetapi apa rencana untuk melatih mereka dalam jangka panjang? Apakah Anda akan menawarkan pelatihan kepemimpinan sebagai bagian dari keseluruhan rencana pengembangan? Apakah Anda akan memberi karyawan kesempatan untuk mengambil kursus yang akan memungkinkan mereka melamar promosi? Apakah organisasi berencana untuk menerbitkan "rencana pembelajaran" yang memungkinkan seorang karyawan untuk memetakan karier masa depannya, bahkan jika itu bukan di departemen di mana ia memulai? Penyedia bakat dan sistem manajemen pembelajaran seperti GeoLearning atau Learn.com dapat membantu Anda memetakan rencana pengembangan, melihat contoh strategi pembelajaran, dan memutuskan bagaimana mengelola pelatihan dalam organisasi Anda.
