Dalam bisnis, perubahan adalah konstan, sehingga organisasi selalu beradaptasi untuk memenuhi permintaan pasar. Baik internal maupun eksternal, perubahan dalam suatu organisasi memiliki sebab yang berbeda. Mengetahui apa penyebabnya adalah bagian penting dari manajemen bisnis. Karyawan juga harus menyadari apa yang menyebabkan perubahan organisasi, karena hal itu pasti akan mempengaruhi mereka juga.
Produk Akhir Kehidupan
Setelah beberapa waktu, permintaan pasar untuk produk perusahaan dapat berkurang. Ini kemudian akan menyebabkan laba perusahaan turun, dan pada akhirnya memaksa perusahaan untuk meninggalkan produk untuk sumber pendapatan yang lebih baru. Dengan kata lain, ketika suatu produk mencapai akhir masa pakainya, perusahaan menghentikannya dan beralih ke sesuatu yang baru. Ketika ini terjadi, perusahaan mentransfer tenaga kerja dan dana ke produk baru, yang dapat berdampak pada jenis pekerjaan yang dilakukan perusahaan - dan bagaimana - ke depan.
Perubahan Pemerintah
Pegawai pemerintah mungkin menemukan bahwa ketika terjadi perubahan dalam pemerintahan - misalnya, ketika presiden baru dipilih dan akibatnya administrasi baru - administrasi baru dapat menghentikan proyek-proyek tertentu yang sudah ada. Pemerintahan baru berarti agenda politik baru. Akibatnya, masalah terbesar adalah bahwa hal ini dapat sepenuhnya melemahkan cara organisasi pemerintah melakukan urusan atau bahkan mengakibatkan PHK atau redundansi, dua departemen melakukan hal yang sama.
Merger dan akuisisi
Merger dan akuisisi adalah penyebab perubahan organisasi yang banyak orang kenal dari berita. Ketika dua perusahaan bersatu, itu menciptakan kembali struktur mereka sendiri. Organisasi yang mengakuisisi mungkin ingin memotong biayanya dan mengalokasikan kembali beberapa sumber daya untuk produk atau layanan baru. Pada dasarnya, perubahan ini dapat melibatkan pengurangan jumlah pekerja atau mengubah sifat pekerjaan staf.
Perubahan Strategi
Terkadang, perusahaan dapat mengubah prioritasnya. Misalnya, suatu organisasi mungkin memutuskan untuk beralih dari berfokus pada suatu produk menjadi berfokus pada suatu layanan. Ini akan menciptakan permintaan untuk jenis pemasaran dan produksi baru, sementara pada saat yang sama membutuhkan perubahan dalam strategi. Semua faktor ini digabungkan dapat memicu perubahan besar.
Perubahan Struktural
Akan tiba saatnya ketika sebuah organisasi merombak strategi administratifnya - dengan kata lain, para manajer dan profesional sumber daya manusia mengubah cara mereka mengatur bisnis. Misalnya, mereka dapat memperkenalkan metode baru pembukuan, seperti beralih dari file kertas ke file digital. Ini akan membutuhkan pelatihan ulang besar-besaran untuk semua karyawan yang terlibat. Bahkan peningkatan skala kecil, seperti memperbarui perangkat lunak, masih akan menyebabkan beberapa perubahan.
