Merger antara perusahaan idealnya memungkinkan para pihak untuk mengembangkan bisnis mereka dengan cepat dan efisien. Ada beberapa langkah yang membentuk proses persetujuan merger. Perusahaan yang mengikuti langkah-langkah memiliki peluang yang lebih baik untuk memiliki merger yang sukses.
Penawaran Diperpanjang
Salah satu langkah pertama dalam cara merger disetujui termasuk penawaran. Satu perusahaan mendekati yang lain dengan kesepakatan. Ketentuan awal dibahas terkait dengan harga dan logistik merger. Studi kelayakan juga akan dilakukan dan dibahas untuk mengetahui apakah merger tersebut dapat dilakukan oleh kedua belah pihak. Jika kedua belah pihak menyetujui persyaratan awal ini, mereka mengambil tawaran dan poin diskusi kembali ke dewan masing-masing.
Pelaporan Ke Instansi Federal
Jika kedua belah pihak mendukung ketentuan awal kesepakatan dan ingin bergerak maju, mereka dapat memulai proses peraturan federal.
Jika perusahaan yang mengajukan kesepakatan dihargai lebih dari $ 65 juta secara individual, merger yang diusulkan harus dilaporkan ke Komisi Perdagangan Federal dan Departemen Kehakiman. Ketika lembaga-lembaga ini menerima pengarsipan, mereka memiliki 30 hari untuk melakukan investigasi awal sebelum merger, yang menunda merger. Setelah agen menyelesaikan peninjauan, mereka dapat menemukan mendukung atau transaksi atau menentangnya.
Menurut Komisi Perdagangan Federal, jika salah satu agen meminta informasi tambahan dari perusahaan, mereka harus mematuhinya. Tentu, jika para pihak tidak mematuhi dan memberikan informasi, atau jika agen tidak menyetujui merger, itu tidak dapat dilanjutkan.
Komunikasi
Sebagai bagian dari proses merger, perusahaan tidak harus mendapatkan persetujuan dari karyawan mereka, tetapi mereka harus berkomunikasi dengan mereka bahwa merger sedang dalam proses.
Menurut sebuah laporan yang diterbitkan pada tahun 1999 oleh kantor akuntan KPMG, perusahaan yang mengutamakan komunikasi lebih mungkin daripada yang lain untuk memiliki kesepakatan yang sukses. Selanjutnya, dalam laporan, "Membuka Nilai Pemegang Saham: Kunci Sukses," perusahaan menemukan bahwa perusahaan yang memiliki komunikasi yang buruk dengan pekerjanya tampaknya menimbulkan risiko terbesar bagi keberhasilan kesepakatan. Risiko itu, pada kenyataannya, lebih berdampak daripada komunikasi yang buruk kepada pemegang saham, pemasok atau pelanggan, menurut KPMG.
Jajaran direktur
Merger harus disetujui oleh dewan direksi perusahaan. Papan-papan itu harus digabungkan jika merger berhasil. Menggabungkan papan bisa menjadi tantangan. Salah satu masalah adalah berusaha mempertahankan dewan yang mewakili sebanyak mungkin wilayah geografis tanpa memiliki terlalu banyak atau terlalu sedikit anggota. Rencana formal untuk menyatukan operasi juga harus disetujui.
