Mengelola karyawan adalah bagian penting dari menjalankan bisnis kecil. Organisasi bisnis sering mengandalkan karyawan untuk menyelesaikan fungsi bisnis secara tepat waktu dan efisien. Reputasi bisnis mungkin juga sebagian bergantung pada kinerja karyawannya. Pemilik bisnis sering mengembangkan sistem manajemen kinerja karyawan untuk membantu mereka mengevaluasi karyawan. Departemen sumber daya manusia dan berbagai manajer biasanya melakukan tinjauan karyawan sesuai dengan pedoman perusahaan.
Fakta
Sistem manajemen kinerja karyawan formal biasanya digunakan untuk evaluasi karyawan tahunan. Sistem ini biasanya mencakup informasi khusus untuk operasi perusahaan dan seberapa baik kinerja karyawan dalam keadaan tertentu. Evaluasi ini terjadi di tingkat manajemen dan karyawan. Manajer dapat memiliki standar yang lebih tinggi selama proses evaluasi kinerja. Standar yang lebih tinggi ini sering ada karena manajer biasanya bertanggung jawab untuk melatih karyawan.
fitur
Ulasan manajemen kinerja dapat dilakukan dalam berbagai format. Jenis-jenis sistem evaluasi meliputi penilaian karyawan pada skala 1 hingga 10 atau memberikan peringkat sangat baik, baik, rata-rata atau buruk. Evaluasi ini sering menilai karyawan berdasarkan topik yang berkaitan dengan keterampilan teknis, kemauan untuk belajar, kemampuan untuk bekerja secara mandiri, muncul tepat waktu dan fungsi penting lainnya. Sementara perusahaan dapat menggunakan sistem manajemen kinerja standar atau universal, pemilik bisnis dapat memilih untuk merancang sistem evaluasi kinerja mereka sendiri.
Fungsi
Perusahaan sering menilai evaluasi karyawan untuk menentukan jumlah atau jenis imbalan yang dicapai oleh karyawan. Hadiah termasuk kenaikan kompensasi tahunan, bonus khusus, waktu liburan tambahan, jamuan pengakuan karyawan atau barang serupa. Proses ini membantu karyawan mengetahui apa yang mereka lakukan dengan benar dan bagaimana mereka dapat mencapai imbalan di masa depan. Tinjauan manajemen kinerja juga dapat menunjukkan bidang-bidang di mana karyawan perlu meningkatkan kinerja pekerjaan mereka. Perusahaan mungkin mencari umpan balik dari karyawan mengenai kinerja pekerjaan yang buruk untuk memastikan tidak ada kesalahpahaman tentang harapan kerja.
Pertimbangan
Pemilik bisnis dapat memutuskan untuk menggunakan evaluasi karyawan pihak ketiga selama proses penilaian manajemen kinerja. Proses manajemen kinerja pihak ketiga dapat membantu membatasi kewajiban hukum yang dapat dihadapi perusahaan ketika mengevaluasi personel. Perusahaan-perusahaan ini juga memiliki banyak pengalaman dalam mengevaluasi karyawan dan menawarkan evaluasi penilaian yang tepat berdasarkan kinerja karyawan. Evaluasi ini dapat diselesaikan bersamaan dengan pemilik atau manajer bisnis di fasilitas perusahaan.
Manfaat
Menggunakan sistem manajemen kinerja dapat membantu perusahaan memberikan faktor motivasi ekstrinsik bagi karyawan. Faktor-faktor motivasi ini memastikan bahwa karyawan meningkatkan tingkat produktivitas mereka ketika menyelesaikan fungsi pekerjaan dengan harapan imbalan di masa depan. Peningkatan produktivitas karyawan dapat membantu perusahaan menurunkan biaya personil dan meningkatkan pendapatan penjualan dari hasil bisnis yang lebih besar. Perusahaan juga dapat mengalami semangat kerja karyawan yang lebih baik ketika menawarkan hadiah kepada karyawan di bawah manajemen kinerja dan sistem penilaian.
