Dua jenis utama struktur organisasi adalah hierarkis dan datar. Organisasi hierarkis juga dikenal sebagai "organisasi tinggi" dan ditandai oleh sejumlah besar lapisan manajemen. Organisasi flat, di sisi lain, cenderung memiliki lebih sedikit level pengawas antara manajemen puncak dan karyawan yang menjalankan tugas sehari-hari.
Hitung jumlah lapisan dalam organisasi. Tentukan berapa level yang ada di antara bagian paling atas dari perusahaan, biasanya CEO atau presiden, dan sebagian besar karyawan junior, yang hanya memiliki bos tetapi tidak ada yang di bawah pengawasan langsung mereka. Namun, sadari bahwa ada kemungkinan bahwa area tertentu dalam organisasi memiliki lebih banyak layer daripada area lainnya. Sementara penjualan memiliki enam lapisan, misalnya, akuntansi hanya bisa memiliki empat lapisan. Pelajari berbagai departemen dan wilayah untuk mendapatkan ide yang lebih baik tentang jumlah lapisan di berbagai bagian organisasi.
Survei organisasi serupa. Jumlah lapisan dalam suatu organisasi sangat tergantung pada industri serta ukurannya. Pertimbangkan sebuah organisasi yang tinggi atau hierarkis jika memiliki lapisan yang jauh lebih banyak daripada perusahaan yang memiliki jenis bisnis yang sama dan memiliki ukuran yang sebanding. Semakin besar perusahaan dan semakin khusus tugas yang dijalankannya, semakin banyak lapisan yang biasanya dibutuhkan. Temukan bisnis dengan ukuran dan area spesialisasi yang sebanding untuk perbandingan yang akurat.
Bandingkan jumlah lapisan dalam organisasi target Anda dengan perusahaan sejenis lainnya dalam sampel Anda. Bandingkan, sedapat mungkin, departemen yang sama dalam sampel dan bisnis target Anda. Tentukan berapa banyak lapisan rata-rata yang dimiliki departemen penjualan, misalnya, di perusahaan lain yang serupa dibandingkan dengan perusahaan target Anda. Jika perusahaan Anda umumnya memiliki lebih banyak lapisan daripada rata-rata perusahaan serupa dalam sampel Anda, Anda berhadapan dengan struktur organisasi yang tinggi. Jika jumlahnya lebih sedikit, itu adalah organisasi yang datar.
Memahami bahwa organisasi yang datar cenderung lebih gesit, mereka menumbuhkan semangat tim dan karyawan cenderung lebih termotivasi. Namun, dalam organisasi tinggi, manajemen dapat lebih mengontrol alur kerja, keuangan, dan kualitas.
