Suatu organisasi tidak dapat berjalan tanpa menerapkan tanggung jawab organisasi. Tanggung jawab organisasi mengambil pendekatan yang seimbang untuk memastikan organisasi berjalan secara efisien dan bermanfaat bagi kebanyakan orang setiap saat. Setiap organisasi yang berlaku mewakili instrumen yang dipesan secara rasional untuk pencapaian tujuan yang dinyatakan. Protokol untuk tanggung jawab organisasi bervariasi oleh masing-masing organisasi tetapi umumnya mengikuti pedoman yang seragam. Ini dapat didasarkan pada jenis organisasi dan cara fungsinya.
Model Struktur
Semua organisasi mengikuti model struktur. Model struktur menunjukkan bagaimana organisasi akan berjalan dan berkembang. Ini didasarkan pada kekuatan, informasi dan kontrol. Ini adalah salah satu tanggung jawab organisasi pertama karena meletakkan dasar bagi organisasi yang sukses. Penerapan struktur menetapkan undang-undang dan peraturan yang akan membantu organisasi mempertahankan kepatuhan. Ini termasuk menetapkan prinsip-prinsip yang terkait dengan akuntabilitas atau perilaku etis yang tepat dan harus menjadi bagian dari perencanaan organisasi.
Alokasi Tugas
Delegasi adalah faktor kunci dalam tanggung jawab organisasi. Adalah tanggung jawab organisasi untuk mengalokasikan tugas-tugas ini. Alokasi tugas mempertahankan struktur organisasi dan memberi individu dalam organisasi untuk berkomitmen pada kewajiban dan tanggung jawab pribadi dan tim. Pemimpin atau pendiri organisasi mengalokasikan tugas kepada personel atau tim yang tepat.
Koordinasi
Suatu organisasi tidak berjalan sebagai entitas tunggal, oleh karena itu, koordinasi komite, rapat, alokasi dana dan kepentingan lain yang membuat organisasi tetap berjalan harus dikoordinasikan. Koordinasi terkait dengan masalah pengetahuan dan informasi dan menentukan kinerja organisasi secara keseluruhan. Tanggung jawab organisasi atas koordinasi harus dilakukan secara memadai untuk mencapai tujuan organisasi, mendapatkan dana yang tepat dan mempekerjakan karyawan yang paling efisien.
Operasi
Urutan operasi sangat penting untuk tanggung jawab organisasi karena operasi harus berjalan dengan lancar untuk keberhasilan organisasi. Sasaran operasi menentukan sejumlah sub sasaran tertentu yang berkontribusi pada seluruh tujuan organisasi. Manajer operasi menyediakan logistik untuk operasi di organisasi dan memastikan protokol operasi dipenuhi oleh semua orang di organisasi.
