Mengetahui berapa banyak waktu yang harus dimiliki sebuah tim untuk menyelesaikan suatu proyek membuatnya lebih mudah bagi manajer proyek untuk mengalokasikan tugas dan menyelesaikan pekerjaan. Oleh karena itu, banyak manajer proyek bergantung pada jadwal proyek untuk menetapkan parameter kerangka waktu untuk proyek.
fitur
Penjadwalan proyek melihat tugas mana yang perlu dilakukan untuk suatu proyek dan menetapkan tenggat waktu untuk penyelesaiannya. Penjadwal proyek menetapkan tenggat waktu ini dengan menghitung berapa lama setiap tugas harus dilakukan. Penjadwalan membutuhkan pemahaman yang komprehensif tentang langkah-langkah tindakan apa yang perlu dilakukan dan kapan.
Fungsi
Tim implementasi menggunakan jadwal proyek sebagai garis waktu yang dipetakan untuk tetap berada di jalur dengan tenggat waktu. Proyek terdiri dari serangkaian tugas, dan setiap tugas diberi tenggat waktu sendiri. Jika berbagai departemen atau tim sedang mengerjakan suatu proyek, masing-masing kelompok dapat diberikan jadwalnya sendiri untuk mengikuti bagian dari proyek tersebut.
Jenis
Master, tonggak sejarah dan jadwal terperinci adalah tiga jenis jadwal proyek yang paling umum, menurut Bright Hub. Jadwal induk adalah ringkasan umum dari keseluruhan proyek, dari awal hingga selesai. Jadwal tonggak daftar semua peristiwa penting proyek, dan sering disajikan kepada manajer senior sehingga mereka dapat melihat kemajuan proyek. Jadwal proyek yang terperinci adalah yang paling operasional dari ketiganya, menjabarkan semua kegiatan, tugas dan langkah-langkah tindakan yang perlu diselesaikan.
Efek
Manajer proyek dan investor tertarik pada penjadwalan proyek karena alasan anggaran. Ketika uang dianggarkan untuk tim pelaksana, penting untuk memantau apakah proyek akan tepat waktu atau tidak. Proyek yang tidak memenuhi tenggat waktu mungkin lebih mahal untuk sumber daya dan upah staf.
