Ketika kegiatan membangun tim pertama kali muncul tidak diketahui, namun mereka menjadi populer di tahun 1920-an dan 1930-an. Kegiatan team building adalah alat yang berguna bagi manajer untuk mempekerjakan untuk mengatasi berbagai masalah di tempat kerja, dari meningkatkan komunikasi hingga meningkatkan produktivitas. Pilih aktivitas pembangunan tim yang sesuai dengan tujuan organisasi Anda, manfaatkan kekuatan dan upayakan untuk memperkuat area kelemahan. Gunakan aktivitas pembangunan tim Menara Kertas untuk memperkuat kemampuan dan kekompakan penetapan tujuan tim Anda.
Gedung Tim Menara Kertas
Hancurkan tim Anda menjadi tim yang terdiri dari dua hingga empat orang. Berikan masing-masing tim satu atau dua lembar kertas, setidaknya berukuran 11 kali 17 inci. Juga menyediakan koin besar dan gunting. Perkenalkan aktivitas dengan mendorong tim untuk secara kreatif membuat struktur berdiri bebas dari benda-benda yang disediakan. Tim tidak boleh menggunakan objek lain untuk menyelesaikan tugas ini dan harus menyelesaikan tugas bersama. Beri tahu tim bahwa ada jangka waktu yang ditetapkan, seperti 5 menit.
Diskusi Kegiatan
Setelah kegiatan, pimpin tim Anda untuk merenungkan tugas. Ajukan pertanyaan di sekitar siapa yang kehabisan waktu dan mengapa, siapa yang merasa mereka inovatif dalam menyelesaikan tugas dan mengapa, atau jika seluruh tim menggabungkan aspek terbaik dari setiap menara, seperti apa menara terbaik itu? Diskusikan tujuan dari kegiatan ini, dengan fokus pada pentingnya penetapan tujuan di tempat kerja. Foster percakapan di sekitar bagaimana tugas ini mungkin berhubungan dengan pekerjaan mereka sehari-hari.
Kepaduan
Bagian penting dari kerja tim di tempat kerja adalah keterpaduan, mengacu pada kapasitas tim untuk tetap bersama ketika menghadapi tantangan. Ini adalah keterampilan yang berguna ketika beragam kepribadian berkumpul untuk memenuhi tujuan bersama dan sangat penting dalam kegiatan membangun tim ini. Menurut "Journal of Applied Sport Psychology", tujuan utama pembentukan tim adalah visi dan kesatuan tujuan bersama. Mintalah beberapa anggota tim mencoba kegiatan sendirian dengan persediaan dan batas waktu yang sama. Diskusikan perbedaan yang mereka alami ketika tidak dapat mengandalkan tim mereka untuk mendukung tugas.
Alternatif
Anda dapat menyesuaikan aktivitas pembangunan tim Menara Kertas dengan menambah panjang waktu setiap kali harus menyelesaikan tugas, atau dengan menambahkan lembaran kertas tambahan atau alat peraga tambahan, seperti sedotan dan selotip. Kegiatan ini tidak hanya merupakan latihan penetapan tujuan, tetapi juga merupakan kegiatan pemanasan untuk acara pembentukan tim. Kegiatan membangun tim lain yang mungkin Anda pertimbangkan untuk menghangatkan tim Anda, termasuk kuis dan kuesioner, atau perburuan pemulung.
