Pemimpin harus memiliki kemampuan untuk menyatukan tim, terlepas dari kepribadian yang terlibat dan dinamika kelompok kerja. Salah satu kompetensi pemimpin yang baik melibatkan kemampuan untuk memimpin orang dan memfasilitasi tim koperasi. Karena manajemen melibatkan begitu banyak delegasi, seorang pemimpin yang baik harus dapat mengandalkan anggota timnya untuk melaksanakan berbagai tugas. Tanpa tim yang kohesif, pendelegasian yang efektif dan pembagian tugas menjadi lebih sulit. Anda dapat menyoroti kompetensi Anda sebagai pemimpin dengan menunjukkan keterampilan orang-orang penting dan teknik membangun tim yang Anda miliki.
Membangun lingkungan tim dengan mengatur dan memandu kegiatan tim. Tetapkan peran dan tanggung jawab untuk setiap anggota tim dan gunakan keterampilan karyawan Anda untuk mendorong partisipasi penuh dalam proses tersebut. Mewakili tim saat mendapatkan pendanaan dan otorisasi untuk proyek, dan melaporkan kemajuan tim kepada pemangku kepentingan utama dalam organisasi.
Kelola konflik secara tepat antara anggota tim. Meskipun konflik tidak dapat dihindari, seorang pemimpin yang cakap dapat menunjukkan kemampuan kepemimpinannya dengan mendorong diskusi penuh dan terbuka tentang masalah sambil memberikan moderasi yang tepat di antara para pihak. Tunjukkan kepemimpinan Anda dengan memfasilitasi diskusi dan memimpin para pihak menuju titik temu. Pelatih anggota tim tentang pentingnya berbagai ide dan pendapat yang berbeda, dan pimpin dengan memberi contoh untuk menumbuhkan suasana hormat dan kerja sama.
Mengkomunikasikan misi organisasi kepada anggota tim dan membantu staf untuk memahami kontribusi yang tim buat untuk tujuan dan sasaran strategis perusahaan. Peragakan antusiasme tentang tujuan organisasi dan dorong anggota tim untuk berbagi ide tentang cara untuk memenuhi tujuan bisnis. Terapkan program penghargaan dan berikan pengakuan yang sesuai untuk anggota tim yang mencapai hasil yang diinginkan.
Menangani masalah sensitif dengan diplomasi dan kebijaksanaan. Berusahalah untuk memahami politik kantor internal dan gunakan pengetahuan itu untuk melatih anggota tim tentang cara terbaik untuk mendekati proyek-proyek sensitif dan tugas-tugas kompleks. Tunjukkan kepemimpinan dengan menggunakan keterampilan karyawan Anda untuk mengidentifikasi makna yang tak terucapkan di balik tindakan orang lain. Bantu anggota tim untuk memahami dan merespons kekhawatiran dan ketakutan orang lain, bahkan ketika mereka mungkin tidak diartikulasikan dengan jelas.
Menurut contoh. Tunjukkan kredibilitas Anda sendiri dan tanggung jawab etis melalui tindakan Anda. Perlakukan setiap bawahan Anda dengan hormat dan tetap tersedia untuk mendengarkan masalah dan masalah. Patuhi komitmen Anda dan pertahankan diri Anda - dan orang lain - bertanggung jawab atas tindakan individu.
Kiat
-
Tunjukkan kepemimpinan Anda dengan mengembangkan keterampilan kepemimpinan pada orang lain. Seorang manajer hebat bertindak sebagai mentor dan pelatih bagi bawahan, mengembangkan mereka untuk mengambil alih peran kepemimpinan dalam organisasi.
