Mempersiapkan Rencana Bisnis Tiga Tahun

Daftar Isi:

Anonim

Rencana bisnis tiga tahun memberikan bisnis peta jalan untuk apa yang perlu dicapai dan termasuk tujuan dan sasaran, ringkasan keuangan dan pernyataan misi. Rencana bisnis dapat sesederhana atau sedetail yang Anda inginkan, tetapi biasanya terdiri dari empat bagian utama: deskripsi bisnis, pemasaran, keuangan, dan manajemen.

Item yang Anda butuhkan

  • Program pengolah kata

  • Printer

Tulis deskripsi bisnis, termasuk pernyataan misi bisnis, ringkasan tujuan dan informasi dasar tiga tahun, seperti jumlah karyawan, lokasi, dan tanggal pendirian. Jawab pertanyaan: Tentang apa bisnis ini? Jika baru mulai, sertakan latar belakang dan pengalaman Anda.

Tulis bagian tentang analisis pemasaran bisnis selama tiga tahun ke depan. Bagian ini mencakup informasi tentang pasar utama yang Anda targetkan dan deskripsi serta prospek industri. Jawab pertanyaan: Produk atau layanan apa yang disediakan bisnis ini dan bagaimana kita dapat membawanya ke pelanggan?

Tulis bagian tentang prospek keuangan bisnis selama tiga tahun ke depan, termasuk situasi keuangan saat ini, proyeksi dan tujuan. Sertakan data seperti laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas. Jawab pertanyaan: Berapa banyak uang yang dibutuhkan bisnis ini untuk tumbuh dan berkembang?

Tulis bagian tentang manajemen bisnis, termasuk struktur organisasi, informasi kepemilikan, gaji, dan tunjangan untuk karyawan, insentif, dan fungsi masing-masing karyawan. Bagian ini harus cukup rinci karena mencakup informasi hukum dan perusahaan. Jawab pertanyaannya: Bagaimana bisnis ini dikelola dan siapa melakukan apa?

Tambahkan daftar isi setelah rencana selesai, lalu cetak dan simpan selama tiga tahun ke depan. Jangan ragu untuk menambah, merevisi atau mengurangi bagian yang diperlukan. Rencana bisnis adalah pedoman, bukan aturan kaku yang harus Anda ikuti.

Kiat

  • Lihatlah contoh-contoh rencana bisnis, baik online atau dalam buku, untuk mendapatkan ide yang lebih menyeluruh tentang apa yang ingin Anda sertakan dan seberapa rinci Anda ingin menjadi. Sesuaikan rencana bisnis Anda dengan jenis bisnis Anda.

    Jangan merasa seolah-olah Anda harus dikunci dalam satu rencana konkret. Ubah sesuai kebutuhan.