Manajer bisnis menggunakan beberapa metrik keuangan untuk mengukur kinerja perusahaan mereka. Satu metrik penting adalah perhitungan untuk biaya tetap per unit produksi. Meskipun ukuran ini mudah dipahami, ia memiliki beberapa aplikasi penting untuk manajemen bisnis yang efektif.
Kiat
-
Hitung biaya tetap per unit dengan membagi total biaya tetap bisnis dengan jumlah unit yang diproduksi.
Apa itu Biaya Tetap?
Untuk memulai, biaya tetap biasanya pengeluaran yang terkait dengan pengeluaran umum dan administrasi:
- Sewa kantor
- Asuransi
- Iklan
- Gaji kantor
- Persediaan, alat tulis, dan ongkos kirim
- Utilitas
- Hukum dan Akuntansi
- Perjalanan dan Hiburan
- Biaya mobil perusahaan
- Keuntungan karyawan
- Pajak gaji
Namun, bisnis memiliki biaya tetap lain yang tidak begitu jelas. Ambillah wiraniaga, misalnya, yang mungkin dibayar dengan gaji tetap plus komisi. Porsi gaji tetap harus dimasukkan dalam biaya overhead tetap sementara komisi adalah biaya variabel - mereka naik atau turun sesuai dengan jumlah penjualan yang dilakukan. Gaji pengawas manufaktur adalah bagian dari overhead tetap jika waktu mereka bekerja tidak berbeda dengan volume produksi. Sewa lift fork yang digunakan di gudang harus dibayar, bahkan jika mereka duduk diam di gudang. Utilitas listrik dapat relatif tetap kecuali jika listrik digunakan dalam pembuatan produk; dalam hal ini, sebagian dari tagihan listrik adalah variabel.
Apa Formula untuk Biaya Tetap Per Unit?
Rumus untuk menemukan biaya tetap per unit hanyalah total biaya tetap dibagi dengan jumlah total unit yang diproduksi. Sebagai contoh, anggaplah suatu perusahaan memiliki biaya tetap sebesar $ 120.000 per tahun dan menghasilkan 10.000 widget. Biaya tetap per unit adalah $ 120.000 / 10.000 atau $ 12 / unit.
Jika Anda ingin menghitung total biaya per unit, Anda akan menambahkan biaya variabel ke biaya tetap sebelum menjalankan perhitungan.
Apa itu Titik Impas?
Manajer menggunakan biaya tetap per unit untuk menentukan volume penjualan impas untuk bisnis mereka. Ini adalah volume produksi yang diperlukan untuk menghasilkan margin kontribusi yang cukup untuk membayar semua biaya tetap perusahaan. Pada titik impas, laba bisnis adalah $ 0.
Namun, tujuan berada dalam bisnis tidak hanya untuk mencapai titik impas setiap tahun tetapi untuk menghasilkan keuntungan. Menghasilkan laba memerlukan perencanaan tentang cara mencapai tujuan itu, sehingga memasukkan sasaran laba ke dalam biaya tetap perusahaan adalah strategi manajemen yang baik. Kemudian, biaya tetap baru per unit dan titik impas yang direvisi dapat dibuat dan dikomunikasikan kepada staf penjualan. Volume produksi yang direvisi ini menjadi tujuan tenaga penjualan.
Bagaimana Biaya Tetap Per Unit Mempengaruhi Strategi Harga?
Karena biaya tetap per unit akan menurun seiring peningkatan produksi, perusahaan dapat memasukkan prinsip ini ke dalam strategi penetapan harga mereka. Misalkan perusahaan memiliki biaya tetap sebesar $ 120.000 / tahun dan menghasilkan 10.000 unit. Biaya unit tetap adalah $ 12 / unit. Sekarang asumsikan volume produksi naik menjadi 12.000 unit; biaya unit tetap menjadi $ 10 / unit. Jika persentase laba tetap sama, perusahaan dapat mengurangi harga jual mereka sebesar $ 2 / unit, menjadi lebih kompetitif di pasar dan menjual lebih banyak produk mereka.
Ketika manajer bisnis menghitung biaya tetap per unit, penting untuk melihat semua pengeluaran perusahaan, bukan hanya biaya overhead umum. Kemungkinan besar, perusahaan akan memiliki biaya terkait produksi yang ditetapkan dan harus dimasukkan dalam perhitungan. Dengan pengetahuan menyeluruh tentang biaya tetap per unit, manajemen akan dapat mengembangkan berbagai strategi penetapan harga, menetapkan standar produksi, dan menetapkan sasaran untuk departemen penjualan.
