Prasekolah semakin penting bagi orang tua yang peduli mempersiapkan anak-anak lebih awal untuk keberhasilan sekolah jangka panjang. Akibatnya, kebutuhan akan prasekolah cenderung tumbuh, menjadikannya bisnis yang bagus untuk memulai. Seperti halnya bisnis apa pun, untuk memulai prasekolah Anda perlu mengetahui cara menulis rencana bisnis. Rencana bisnis Anda adalah resume perusahaan yang akan Anda gunakan untuk menunjukkan kepada pemberi pinjaman dan kontak bisnis profesional lainnya yang Anda tahu cara membuat prasekolah Anda berhasil.
Teliti demografi pelanggan target untuk prasekolah di daerah Anda. Menurut PowerHomeBiz.com, orang tua yang bekerja biasanya lebih suka prasekolah lebih dekat ke rumah, sehingga orang tua lokal akan membuat sebagian besar pasar Anda. Untuk menemukan informasi tentang demografi lokal Anda, AllBusiness.com menyarankan untuk memeriksa data Sensus terbaru di “Buku Data Negara dan Kota. Ini akan membantu Anda memahami berapa banyak orang yang memiliki anak di daerah Anda, serta tingkat pendapatan, pekerjaan, dan tingkat pendidikan orang tua tersebut.
Kembangkan bagian pemasaran dari rencana bisnis Anda. Cari tahu berapa banyak prasekolah yang Anda miliki di daerah Anda dan bandingkan dengan jumlah pelanggan potensial yang Anda hitung melalui riset demografis. Kembangkan rencana untuk menarik pelanggan baru dan pesaing ke bisnis Anda. Misalnya, jika prasekolah di daerah Anda memiliki jam yang tidak nyaman, Anda dapat merencanakan untuk menarik pelanggan dari pesaing Anda dengan menawarkan jam yang lebih cocok untuk orang tua yang bekerja. Jelaskan rencana pemasaran Anda, informasi demografis dan harga di bagian pemasaran rencana bisnis.
Gunakan riset pemasaran Anda untuk mengembangkan bagian keuangan. Bagian keuangan akan menjelaskan perkiraan proyeksi laba Anda setidaknya selama tiga tahun. Kembangkan analisis biaya untuk memulai dan menjalankan prasekolah Anda, termasuk biaya sewa, pembelian peralatan, utilitas bulanan, biaya iklan, dan pajak. Perkirakan pendapatan berdasarkan jumlah pelanggan potensial dan jumlah prasekolah Anda, per anak, untuk layanan. Setiap negara bagian memiliki biaya lisensi pengasuhan anak, dan aturan ketat tentang berapa anak setiap prasekolah diizinkan, per jumlah karyawan, jadi pastikan Anda memahami peraturan saat menilai biaya.
Jelaskan prasekolah Anda dan struktur organisasinya. Berikan detail pada setiap orang dalam posisi manajemen, termasuk pengalaman sebelumnya yang memenuhi syarat individu itu untuk posisi itu. (referensi 2, organisasi dan manajemen) Gunakan bagian ini untuk menggambarkan struktur hukum bisnis juga. Misalnya, apakah prasekolah Anda merupakan kepemilikan perseorangan, atau dimasukkan? Konsultasikan dengan akuntan jika Anda tidak yakin jenis struktur yang akan dipilih; ini dapat memiliki dampak besar pada pajak Anda.
Tulis ringkasan eksekutif untuk rencana bisnis prasekolah Anda. Menurut Administrasi Bisnis Kecil, ringkasan eksekutif sangat penting sebagai pengantar rencana dan peluang untuk menjual ide bisnis Anda. Tulis pernyataan misi untuk ringkasannya. Misalnya, pernyataan Anda dapat menjelaskan secara singkat bagaimana penambahan prasekolah Anda ke pasar akan meningkatkan jumlah anak yang memiliki akses ke sumber daya pendidikan dini, terbukti meningkatkan peluang keberhasilan mereka. Jelaskan bagaimana prasekolah Anda akan meningkatkan pasar pengasuhan anak di daerah Anda. Pikirkan ringkasan eksekutif seperti surat pengantar untuk resume Anda. Gunakan untuk mengarahkan pembaca ke tempat menarik tertentu dan menjual kualifikasi Anda sebagai manajer bisnis prasekolah.
Kiat
-
Rencana bisnis harus diformat secara profesional dan dicetak di atas kertas berkualitas tinggi, seperti yang Anda lakukan untuk resume Anda.
