Ini akan menjadi dunia yang hebat jika semua orang bisa bekerja bersama secara terpadu, mendorong bisnis ke tujuan yang diinginkan. Ini adalah dasar dari gaya manajemen yang disebut kepemimpinan transformasional, yang menarik semua orang untuk mengambil keputusan besar, memastikan seluruh tim diinvestasikan secara pribadi dalam keberhasilan perusahaan. Kedengarannya bagus, bukan? Tetapi jika Anda berpikir untuk menggunakan pendekatan ini dalam bisnis Anda, penting untuk mengetahui kelemahan kepemimpinan transformasional serta kekuatannya.
Kiat
-
Kepemimpinan transformasional dapat menghasilkan keputusan yang salah jika pemimpin bingung atau karyawan kehabisan proses.
Pemimpin Bingung
Meskipun karyawan telah menyatakan preferensi untuk gaya kepemimpinan transformasional, satu studi menemukan bahwa seringkali pengusaha hanya berpikir mereka menyediakannya. Dari sudut pandang karyawan, gaya kepemimpinan sebenarnya bersifat transaksional, yang merupakan kebalikannya. Gaya kepemimpinan transaksional mencoba menukar imbalan dengan kinerja, alih-alih memperlakukan karyawan sebagai bagian sebenarnya dari proses pengambilan keputusan. Pemimpin transformasional harus memastikan mereka benar-benar fokus pada pengembangan tim dan kolaborasi, daripada terus memperlakukan karyawan sebagai bawahan.
Tergantung pada Karyawan
Karena dinamika tim dapat berbeda secara dramatis dari satu perusahaan ke perusahaan berikutnya, satu pendekatan tidak bekerja untuk semua bisnis. Kepemimpinan transformasional bekerja paling baik dengan karyawan yang lebih suka menjadi bagian dari proses dan yang juga bekerja sama dengan baik. Jika seorang pemimpin menemukan bahwa mengumpulkan seluruh tim di satu tempat untuk berdiskusi membuat perubahan besar mengarah pada kurangnya partisipasi atau konflik yang terus-menerus, gaya ini kemungkinan besar tidak cocok.
Ketika Gairah Mengalir Realitas
Beberapa pemimpin yang paling inspirasional telah memenangkan kelompok besar orang dengan ide-ide yang tampaknya “transformasional”. Pengikut terperangkap dalam gairah ini, percaya bahwa pemimpin memiliki kemampuan untuk membuat perbedaan besar dalam hidup mereka. Namun pesan dari seorang pemimpin transformasional tidak selalu kuat. Penting bahwa seorang pemimpin tidak hanya membawa anggota tim ke dalam kegiatan perusahaan tetapi juga mendengarkan pikiran mereka.
Menghindari Bermain Favorit
Jika Anda memimpin tim orang menuju tujuan yang sama, dapatkah Anda memperlakukan setiap anggota secara setara? Perawatan istimewa sulit untuk dihindari, terutama ketika Anda mencoba untuk mendapatkan ide dari anggota tim. Secara alami akan ada beberapa yang berkontribusi lebih banyak, dan beberapa dari mereka akan menawarkan nilai lebih besar dalam kontribusi tersebut, sehingga Anda akan menemukan diri Anda memberi mereka lebih banyak perhatian daripada yang Anda harapkan. Agar kepemimpinan transformasional dapat memberdayakan seluruh tim, para pemimpin harus melakukan upaya bersama untuk melibatkan semua orang, yang terkadang berarti memelihara anggota tim yang kurang berpengalaman.
Meskipun ada kelemahan dari kepemimpinan transformasional, itu dapat bekerja dengan komitmen yang tepat. Pemimpin harus memantau hasil gaya ini dan memastikannya mendapatkan hasil yang diinginkan. Seiring waktu, Anda akan dapat menemukan metode memimpin yang paling cocok untuk tim Anda sendiri, meskipun itu berarti kombinasi pendekatan.
