Kepemimpinan transformasional adalah teori yang didasarkan pada karya James Burns. Apakah Anda seorang pemimpin bisnis, administrator sekolah atau kepala rumah tangga Anda, Anda dapat memasukkan elemen gaya kepemimpinan ini untuk mendukung perubahan positif. Ikuti empat I teori kepemimpinan transformasional: pertimbangan individu, stimulasi intelektual, motivasi inspirasional, dan Pengaruh ideal.
Pertimbangkan individu yang Anda pimpin. Undang mereka yang kadang-kadang ditinggalkan atau keluar dari proses perubahan untuk terlibat. Masukkan mereka ke dalam komite atau tim, minta pendapat dan keprihatinan mereka, dan dengarkan gagasan mereka. Kenali bakat dan kekuatan orang, dan letakkan orang di mana mereka dapat bersinar, termasuk dalam peran kepemimpinan informal atau sementara.
Dorong stimulasi intelektual. Bagikan informasi terkini dengan pengikut Anda. Beli buku untuk merangsang cara berpikir baru, dan letakkan di tempat umum untuk dipinjam dan digunakan. Minta orang untuk mempresentasikan ide kreatif mereka. Undang pembicara dan kirim orang ke pelatihan atau konferensi untuk mengumpulkan ide-ide baru. Buat semua orang terus belajar dan terpacu secara kreatif.
Memotivasi orang yang Anda pimpin. Buat semua orang fokus pada tujuan yang sama, dan secara eksplisit menjabarkan harapan tinggi Anda untuk semua orang. Kunjungi kembali hal-hal ini di pertemuan. Tulis tentang kemajuan organisasi dalam buletin. Posting langkah-langkah yang dicapai dalam perjalanan untuk mencapai tujuan. Biarkan orang tahu Anda berpikir mereka bisa melakukannya, dan mengenali upaya dan kemajuan.
Gunakan pengaruh Anda. Teladan sikap dan perilaku yang ingin Anda lihat pada orang lain. Lakukan hal-hal yang Anda ingin orang lain lakukan. Buat keputusan paling etis mungkin, dan ikuti Aturan Emas. Rangkullah perubahan yang disengaja, dan ubah menjadi lebih baik setiap hari. Teori kepemimpinan transformasional itu idealis, tetapi sikap seperti itu bisa menular. Anda dapat membawa perubahan dengan penguatan positif.
