Pemahaman motivasi intrinsik dan ekstrinsik berguna untuk manajer di tempat kerja karena membantu mereka untuk mempertahankan moral karyawan yang tinggi. Sementara gaji tinggi dan tunjangan yang baik penting bagi karyawan, tempat kerja yang positif dan pekerjaan yang menarik dapat dilakukan sebanyak mungkin jika tidak lebih untuk membuat karyawan tetap termotivasi dan tertarik pada pekerjaan mereka.
Motivasi intrinsik
Motivasi intrinsik berhubungan dengan orang-orang yang bekerja lebih karena cinta pada pekerjaan mereka daripada untuk uang yang mereka terima. Orang-orang yang memiliki pekerjaan yang mereka sukai mencari nafkah dari sesuatu yang menurut mereka memuaskan secara inheren. Orang lebih sering menemukan motivasi intrinsik dalam karier yang melibatkan keterampilan dan kreativitas tingkat tinggi, aspek-aspek yang meningkatkan penyerapan seseorang dalam pekerjaannya.
Motivasi Ekstrinsik
Pengusaha memberikan motivasi ekstrinsik dalam bentuk gaji, tunjangan dan program lain yang dirancang untuk menarik karyawan. Seorang pekerja yang dimotivasi oleh faktor-faktor ekstrinsik mungkin ada hanya untuk uang dan tunjangan lainnya. Ini tidak berarti bahwa orang-orang di pekerjaan bergaji tinggi tidak memiliki motivasi intrinsik, tetapi bahwa motivasi ekstrinsik dalam hal upah dan tunjangan mungkin cukup untuk membuat mereka tetap bekerja di suatu pekerjaan bahkan jika mereka tidak menyukainya. Situasi ideal bagi sebagian besar karyawan adalah mencari pekerjaan yang memiliki motivasi intrinsik dan ekstrinsik tingkat tinggi.
Peran Manajemen dalam Motivasi
Metode memotivasi karyawan adalah titik perhatian utama bagi manajer dan pemilik bisnis. Motivasi ekstrinsik secara inheren lebih mudah disediakan oleh manajemen daripada motivasi intrinsik. Bentuk terakhir dari motivasi adalah keadaan yang jauh lebih kompleks dan internal, yang melibatkan tingkat kepuasan dan pencapaian istimewa. Sementara beberapa manajer progresif berupaya menanamkan motivasi intrinsik pada karyawan mereka, jauh lebih umum bagi manajer dan pemilik untuk mengandalkan faktor ekstrinsik seperti kenaikan gaji dan manfaat finansial lainnya.
Identifikasi Karyawan dengan Pekerjaan
Keterasingan di tempat kerja adalah masalah yang sulit dan umum yang merusak produktivitas, semangat kerja karyawan, dan rasa kepuasan intrinsik. Perusahaan akan kesulitan memotivasi karyawan yang teralienasi untuk bekerja di level tertinggi mereka. Karyawan yang mengidentifikasikan diri dengan pekerjaan yang mereka lakukan bangga dengan kualitasnya yang terlepas dari berapa banyak yang mereka hasilkan atau bagaimana orang lain mengevaluasi keterampilan mereka. Motivasi intrinsik muncul dari identifikasi dengan pekerjaan. Ketika seorang individu memandang suatu kegiatan sebagai ekspresi dari dalam dirinya, ia akan berhati-hati melakukannya dengan baik dan merasa puas dengan pekerjaan itu.
