Tenaga kerja perusahaan adalah salah satu keuntungan besar yang dimiliki bisnis. Orang-orang dari suatu organisasi adalah orang-orang yang menyelesaikan pekerjaan dan membantu bisnis mencapai misi dan tujuan. Dengan demikian, evaluasi karyawan dapat membuat para manajer mengukur seberapa baik karyawan mengembangkan potensi profesional mereka dan berkontribusi terhadap pencapaian organisasi yang signifikan.
Menentukan Evaluasi Karyawan
Menurut University of California di Berkeley, evaluasi karyawan adalah penilaian tentang bagaimana kinerja seorang karyawan di tempat kerja, dan bagaimana upaya produktif mereka berkontribusi pada keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Banyak perusahaan memberikan kode perilaku yang menguraikan standar yang diharapkan untuk kinerja, perilaku, dan produktivitas kepada tenaga kerja mereka. Berdasarkan apa yang dijelaskan dalam kode etik, seorang manajer akan membandingkan hasil evaluasi karyawan untuk melihat apakah seorang karyawan cocok dengan standar organisasi.
Etika Karyawan
Banyak organisasi mempertahankan komitmen terhadap lingkungan kerja yang etis. Dengan demikian, manajer menilai karyawan selama evaluasi mereka untuk melihat bagaimana karyawan itu mencontohkan perilaku etis. Penilaian ini mencakup memeriksa konstruk profesional mereka dan mencatat apakah mereka menjalankan bisnis secara profesional dan legal. Evaluasi karyawan memungkinkan manajer untuk menilai seberapa baik, atau buruknya, karyawan menunjukkan perilaku etis.
Penetapan tujuan
Menetapkan tujuan adalah bagian mendasar dari manajemen karyawan. Manajer yang menetapkan tujuan yang jelas dan terukur memungkinkan karyawan untuk sepenuhnya memahami apa yang diharapkan dari mereka di tempat kerja. Beberapa manajer mendorong karyawan untuk menetapkan tujuan dan sasaran untuk diri mereka sendiri, karena hal ini memberi karyawan rasa memiliki atas pekerjaan yang mereka lakukan. Menurut Panduan Manajemen Waktu, ada hubungan antara penetapan tujuan dan peningkatan motivasi dalam manajemen bisnis.
Mengevaluasi Tujuan
Selama proses evaluasi karyawan, manajer biasa menganalisis tujuan karyawan, dan membandingkan tujuan itu dengan kinerja karyawan yang sebenarnya. Apakah karyawan memenuhi sasaran yang ditargetkan? Apakah mereka melebihi tujuan mereka? Panduan Manajemen Waktu menjelaskan bahwa informasi semacam ini dapat berharga bagi para manajer, karena dapat menunjukkan betapa komitmen dan motivasi seorang karyawan terhadap pekerjaan mereka.
Mencari Kualitas
Bagian dari proses evaluasi karyawan termasuk meninjau kualitas pekerjaan karyawan. Manajer dapat menilai kualitas kinerja karyawan dengan meninjau produk, layanan, atau proyek mereka, melihat apakah karyawan menyelesaikan tugas tepat waktu dan menentukan apakah karyawan secara konsisten melakukan pada tingkat kualitas yang sama.
Komunikasi
Evaluasi karyawan dapat menganalisis seberapa baik seorang karyawan berkomunikasi. Menjadi komunikator yang efektif, menurut Panduan dan Strategi Studi, dapat didasarkan pada keterampilan berbicara dan mendengarkan karyawan. Manajer dapat mengukur seberapa baik seorang karyawan berkomunikasi berdasarkan percakapan dan tugas yang menjadi bagian dari karyawan itu. Alasan komunikasi dianalisis selama evaluasi karyawan adalah karena komunikasi adalah bagian mendasar dari dunia bisnis. Memiliki keterampilan komunikasi yang kuat dapat memiliki banyak manfaat. Melalui taktik komunikasi, perusahaan dapat membangun hubungan dan aliansi strategis atau meningkatkan kampanye pemasaran.
