Struktur organisasi dapat membuat atau menghancurkan bisnis. Manajemen senior dan pelaporan ke atas harus memberikan dasar yang kuat bagi karyawan sehingga mereka cukup termotivasi. Ketika ada celah dalam struktur ini, atau kurangnya pemikiran ke depan, bisnis berisiko kehilangan karyawan terbaik mereka karena kurangnya motivasi dalam perusahaan.
Kepercayaan
Ketika bisnis atau perusahaan memiliki struktur organisasi yang kuat dan konsisten, karyawan merasa aman dalam pekerjaan mereka. Jika organisasi Anda memiliki riwayat merekrut dari dalam, mempromosikan karyawan yang efektif dan umur panjang, ini menginspirasi karyawan saat ini dan memungkinkan mereka untuk mengurangi ketakutan kehilangan pekerjaan atau salah urus, dan mengabdikan diri pada posisi mereka. Dalam sebuah artikel untuk AllBusiness.com, Peter Christensen mencatat teori-teori Abraham Maslow bahwa semua perilaku manusia diatur oleh kepuasan setiap individu dengan lima tingkat kebutuhan manusia. Kedua dalam daftar ini adalah keselamatan dan keamanan. Aman untuk mendalilkan bahwa orang-orang yang memiliki kepercayaan pada struktur manajemen mereka akan merespon positif terhadap organisasi mereka.
Tujuan yang Dibagikan
Ketika bisnis Anda memiliki struktur organisasi yang transparan, Anda memiliki saluran untuk berbagi tujuan dan rencana perusahaan dengan karyawan Anda. Ketika Anda berbagi tujuan ini dan menyelaraskannya dengan tujuan pribadi karyawan Anda, Anda dapat memajukan tim secara produktif. Setelah manajemen organisasi Anda membuat anggaran baru dan rencana bisnis untuk tahun berikutnya, bagikan rincian terkait dengan manajemen tingkat menengah dan tugas mereka untuk membuat rencana yang sesuai dengan anggota tim mereka. Tujuan pengembangan profesional setiap karyawan harus berjalan paralel dengan tujuan perusahaan. Ketika tujuan bisnis terpenuhi, karyawan harus diberi tahu sehingga mereka dapat mengukur kemajuan mereka sendiri terhadap kemajuan perusahaan.
Akuntabilitas
Organisasi perusahaan yang efektif memiliki garis pelaporan yang jelas. Ini berarti jika seorang karyawan memiliki ide, tantangan, masalah atau masalah, dia tahu persis siapa yang harus diajak bicara. Ketika perusahaan tidak memiliki struktur organisasi yang kuat, peluang dan keluhan keduanya bisa hilang. Perusahaan-perusahaan terbaik memiliki saluran komunikasi yang kuat dibangun ke dalam struktur organisasi mereka. Hasilnya adalah karyawan yang tahu bahwa mereka memiliki kesempatan baik untuk berbagi ide maupun kesempatan untuk membahas masalah. Ini juga menciptakan budaya di mana manajemen dan karyawan bertanggung jawab atas keberhasilan dan kesalahan. Semakin bertanggung jawab karyawan Anda, semakin besar kemungkinan mereka bekerja menuju kesuksesan.
