Motivasi adalah tujuan yang konstan dan terkadang sulit dipahami bagi para pemimpin bisnis, yang harus bekerja untuk menyeimbangkan kebutuhan untuk kontrol organisasi dengan kepuasan karyawan. Sementara motivasi rendah dapat berasal dari sejumlah sumber, itu dapat menyebabkan banyak efek negatif yang sama. Memahami kelemahan motivasi rendah juga dapat membantu bisnis menghindarinya.
Performa
Efek dari motivasi karyawan yang rendah dapat mengambil beberapa bentuk berbeda. Dalam kebanyakan kasus hal itu mengarah pada beberapa jenis kinerja yang buruk. Karyawan yang kurang motivasi mungkin berhenti memperhatikan kualitas pekerjaan mereka. Mereka yang tidak mengharapkan pengakuan cenderung merasa nyaman menyampaikan kesalahan karena gagal memenuhi tujuan atau menghasilkan pekerjaan berkualitas rendah, meninggalkan mereka sedikit alasan untuk mencurahkan waktu tambahan atau upaya untuk tugas-tugas mereka.
Produktifitas
Sementara kerugian kinerja mencakup efek kualitatif dari motivasi rendah, penurunan produktivitas adalah di antara efek kuantitatif dari masalah tersebut. Sebagai contoh, motivasi rendah mendorong ketidakhadiran, termasuk absen tanpa alasan atau tidak direncanakan dan keterlambatan kronis. Karyawan yang kurang motivasi juga dapat menghabiskan lebih banyak jam kerja untuk masalah pribadi atau bersosialisasi, yang keduanya berkontribusi pada penurunan produktivitas.
Biaya
Motivasi yang rendah sering kali memiliki biaya tinggi untuk bisnis yang mengalaminya di tenaga kerja mereka. Menurut Nicole Fink dari Roberts Wesleyan University, tingkat moral yang rendah membuat bisnis Amerika ratusan miliar dolar setiap tahun, banyak di antaranya berasal dari ketidakhadiran yang tidak dijadwalkan. Untuk bisnis dari semua ukuran, ini merupakan kerugian kompetitif terhadap bisnis di mana tingkat motivasi tinggi. Namun, untuk usaha kecil dan mereka yang menghadapi kesulitan keuangan, itu bisa berarti perbedaan antara bertahan dan keluar dari bisnis.
Solusi
Sama seperti tidak ada penyebab tunggal dari motivasi karyawan yang rendah, juga tidak ada solusi tunggal. Namun, bisnis dapat mengambil langkah-langkah untuk menjaga motivasi tetap tinggi atau mengatasi kurangnya semangat. Mendengarkan karyawan dan mempertimbangkan keluhan mereka adalah salah satu cara untuk mengidentifikasi sumber masalah motivasi. Jika karyawan tidak merasa dihargai atau dipercaya, sistem pengakuan - seperti bonus kinerja atau lebih banyak tanggung jawab untuk posisi tertentu - dapat memecahkan masalah. Kepemimpinan yang melayani, yang mengacu pada gaya manajemen yang menempatkan kebutuhan pekerja lain di atas pencapaian pribadi, adalah strategi lain yang dapat digunakan bisnis untuk menciptakan pendekatan top-down untuk meningkatkan motivasi.
