Karyawan, penyelia, dan manajer bekerja sama untuk memenuhi tujuan individu, departemen, dan perusahaan. Setiap orang berkontribusi pada kesuksesan keseluruhan, atau kehancuran, dari tim, departemen atau perusahaan dan masing-masing harus memahami tugas dan tanggung jawab yang terkait dengan posisinya. Mengembangkan hubungan yang positif dan produktif antara karyawan, penyelia, dan manajer membutuhkan keseimbangan antara kebutuhan dan keinginan individu dengan kebutuhan bisnis.
Peran
Dalam struktur organisasi tradisional, hierarki didirikan untuk membantu memperkuat tanggung jawab dan tugas yang terkait dengan peran spesifik dalam organisasi. Secara tradisional, manajer duduk di puncak hierarki dan mengawasi seluruh departemen. Pengawas sering melapor kepada manajer dan ditugaskan untuk mengawasi tim atau kelompok karyawan di departemen mereka. Karyawan dapat dipilih sebagai pemimpin tim atau anggota tim senior untuk membantu membangun dan membina hubungan antara karyawan dan manajemen tingkat bawah.
Kepemimpinan
Manajer dan penyelia harus memberikan kepemimpinan bagi orang-orang di sekitar mereka. Mereka perlu memberikan contoh bagi orang lain dengan mengikuti kebijakan dan prosedur yang ditetapkan oleh perusahaan. Manajer dan penyelia juga perlu mengikuti pendekatan yang adil dan seimbang ketika mendisiplinkan karyawan. Ini berlaku untuk semua jenis disiplin ilmu, baik yang terkait dengan prestasi kerja atau kegagalan mengikuti prosedur perusahaan. Menciptakan lingkungan yang mendukung dengan aturan dan konsekuensi yang jelas untuk perilaku negatif dapat membantu penyelia dan manajer mendapatkan rasa hormat dari semua karyawan.
Tujuan
Hubungan antara karyawan, penyelia, dan manajer harus mendorong pertumbuhan pada tingkat individu dan perusahaan. Misalnya, manajer akan sering menetapkan tujuan untuk departemen dan meminta penyelia untuk melibatkan semua karyawan dalam visi. Hal ini memungkinkan pengawas untuk bekerja dengan karyawan untuk menetapkan tujuan pengembangan dan tugas spesifik individu. Selain itu, dengan struktur hierarki yang jelas di tempat, karyawan memahami ke mana harus pergi untuk bimbingan dan bantuan.
Pertimbangan
Hubungan kerja yang positif antara karyawan, penyelia, dan manajer sangat penting bagi keberhasilan perusahaan. Hubungan yang dikembangkan antara karyawan dan manajemen membantu membentuk jalur baru bagi karyawan berbakat yang tertarik pada posisi manajemen. Selain itu, hubungan positif yang fokus pada pendampingan karyawan juga mempromosikan kemajuan dalam organisasi. Ini dapat membantu organisasi mempertahankan profesional yang paling berbakat dan terampil.
