Cara Menulis Anggaran untuk Proposal Bisnis. Proposal bisnis membutuhkan banyak pemikiran, analisis, waktu dan upaya untuk menghasilkan. Terlepas dari apa yang Anda usulkan, kemungkinan itu adalah investasi yang melibatkan biaya keuangan. Mempresentasikan proposal tanpa mempertimbangkan anggaran perusahaan atau klien Anda adalah kesalahan besar. Selalu tulis anggaran untuk proposal bisnis.
Ketahuilah bahwa ketika Anda selesai mengajukan proposal, hal pertama yang akan ditanyakan oleh manajer adalah apakah cocok dengan anggaran mereka. Anda perlu tahu bagaimana proposal masuk ke dalam keuangan mereka dan bagaimana mereka dapat membuat investasi berharga dengan keuangan yang bersedia mereka alokasikan untuk proyek. Jika Anda tidak tahu berapa banyak konsep yang Anda usulkan akan menelan biaya, Anda bingung.
Berpikir konkret dalam hal apa yang Anda usulkan. Lakukan apa pun saat menyusun proposal untuk memperkirakan secara realistis biaya yang diperlukan untuk apa yang Anda usulkan dari awal hingga selesai. Mungkin penting untuk mendapatkan perkiraan dari vendor di sepanjang jalan.
Buat daftar item yang dianggarkan dalam proposal Anda, termasuk perkiraan total. Pertimbangkan untuk menyiapkan lebih banyak selebaran mendalam yang sejalan dengan proposal, yang selanjutnya menjelaskan semua biaya yang terkait dengan investasi.
Buat anggaran tiga tingkat jika Anda tidak yakin dengan dana yang tersedia untuk mendukung proposal Anda. Sistem tiga tingkat akan memberikan perkiraan yang rendah, sedang, dan tinggi tentang apa yang berpotensi dihabiskan untuk proyek atau usaha. Menawarkan cara alternatif untuk mencapai tujuan yang sama dengan menjadikannya upaya yang lebih realistis dan "dapat dilakukan" di mata perusahaan atau klien Anda.
Kerjakan pekerjaan rumah Anda. Pikirkan pertanyaan-pertanyaan menantang yang bisa Anda tanyakan tentang proposal Anda, termasuk anggaran yang Anda usulkan. Rencanakan ke depan dengan jawaban cerdas dan alasan yang masuk akal mengapa Anda melamar.
