Struktur organisasi adalah kerangka kerja kebijakan dan prosedur yang digunakan perusahaan untuk memecah organisasi mereka menjadi kelompok yang dapat dikelola. Proses ini melibatkan pengaturan tanggung jawab pekerjaan tertentu, menciptakan garis otoritas untuk manajer dan menciptakan struktur keputusan untuk masalah atau peluang bisnis utama. Struktur organisasi bergaya proyek adalah bentuk perusahaan yang digunakan berdasarkan operasi fungsional mereka.
Identifikasi
Menurut Referensi untuk Bisnis, organisasi proyek berada di sepanjang garis departemen fungsional. Pemilik dan manajer bisnis dapat membuat grup produk sesuai dengan proyek yang sedang dikerjakan perusahaan. Untuk memulai proyek baru akan membutuhkan grup baru yang terdiri dari karyawan dari departemen yang terkait dengan grup sebelumnya.
Makna
Menyiapkan struktur organisasi berdasarkan proyek memungkinkan perusahaan untuk menempatkan individu yang berpikiran sama di lingkungan kerja. Individu-individu ini saling membantu menyelesaikan tugas dan kegiatan untuk bisnis; Selain itu, pengetahuan dan pelatihan serupa juga memungkinkan karyawan ini untuk membantu memajukan karier mereka.
Pertimbangan
Pemilik dan manajer bisnis harus memastikan bahwa mereka mengintegrasikan setiap kelompok proyek individu dalam perusahaan. Membiarkan struktur organisasi tetap kaku dan tidak berinteraksi dapat menciptakan lingkungan yang memecah belah. Perusahaan dengan banyak lokasi mungkin menghadapi masalah ini lebih dari bisnis yang dikelompokkan secara ketat.
