Istilah struktur organisasi mengacu pada bagaimana orang-orang dalam suatu organisasi dikelompokkan dan kepada siapa mereka melaporkan. Salah satu cara tradisional mengatur orang adalah dengan fungsi. Beberapa fungsi umum dalam suatu organisasi termasuk produksi, pemasaran, sumber daya manusia dan akuntansi.
Sejarah
Organisasi fungsional berakar pada awal abad ke-20. Ketika Era Industri muncul, efisiensi adalah perhatian utama bagi manajemen. Organisasi disusun dengan sedikit manajer di puncak dan sebagian besar orang di bawah, diorganisasikan oleh tugas yang mereka lakukan. Klasifikasi pekerjaan didefinisikan dengan baik dan otoritas top-down. Kontrol dipertahankan dengan menetapkan aturan dan menetapkan prosedur standar.
Kompleksitas
Organisasi mungkin kompleks atau sederhana dalam cara terstruktur. Organisasi fungsional cenderung kompleks dan formal.
Keuntungan
Beberapa keuntungan dari organisasi fungsional adalah bahwa garis komando jelas. Individu berspesialisasi dan departemen cenderung mengembangkan pengetahuan umum di seluruh kelompok. Mungkin ada keuntungan bagi individu dalam jalur karier yang dapat dengan mudah ditentukan.
Kekurangan
Kerugian dari organisasi fungsional termasuk komunikasi yang buruk antar kelompok dan lambatnya respons terhadap perubahan lingkungan. Terlalu banyak pekerjaan dapat dirujuk ke atas karena kurangnya otoritas pengambilan keputusan, dan masalah serius dapat terjadi ketika kelompok mengembangkan perspektif yang sempit.
Aplikasi
Organisasi fungsional bekerja paling baik di lingkungan yang stabil yang tidak memerlukan perubahan strategi yang cepat atau dalam organisasi yang relatif kecil yang menyediakan sedikit layanan atau produk.
