Rencana Insentif untuk Bayar untuk Kinerja

Daftar Isi:

Anonim

Rencana insentif dapat menjadi cara yang efektif untuk memaksimalkan karyawan Anda. Di antara berbagai jenis rencana insentif adalah rencana pengakuan individu dan imbalan berbasis tim. Salah satu cara untuk membayar insentif adalah dengan menawarkan rencana insentif pembayaran untuk kinerja. Ini menguntungkan perusahaan karena karyawan hanya dibayar kompensasi insentif untuk menghasilkan pendapatan tambahan. Anda dapat menggunakan beberapa jenis program pembayaran untuk kinerja untuk memotivasi karyawan.

Bonus Penjualan

Bonus penjualan adalah tarif tetap atau persentase yang dibayarkan ketika profesional penjualan mencapai angka di atas dan di luar sasaran yang ditetapkan. Anda dapat membuat rencana bonus penjualan bulanan atau triwulanan. Buat jadwal bonus yang dapat dipahami oleh tenaga penjualan dan mudah diterapkan ke nomor penjualan mereka. Berikan setiap rekan penjualan akses ke nomor penjualannya setidaknya sekali seminggu sebagai insentif untuk mencapai angka bonus.

Bagi hasil

Untuk membuat rencana pembagian keuntungan sebagai rencana pembayaran untuk kinerja, Anda perlu mengukur kinerja setiap orang secara kuantitatif. Misalnya, karyawan yang harus dibayar harus memiliki tingkat akurasi yang tinggi pada pesanan pembelian mereka setiap bulan, dan mempertahankan tingkat yang tinggi itu, untuk berpartisipasi dalam rencana bonus pembagian keuntungan. Tinjau metrik pembagian keuntungan setiap tahun untuk memastikan mereka mengikuti perkembangan dan pertumbuhan perusahaan.

Insentif Individu

Rencana insentif individu dapat digunakan untuk setiap karyawan di perusahaan. Manajer departemen menciptakan metrik dan departemen sumber daya manusia mengeluarkan jadwal pembayaran insentif. Sebagai contoh, jika seorang karyawan gudang pergi seperempat penuh tanpa kecelakaan waktu yang hilang, insentif dibayarkan. Metrik dan jumlah kompensasi insentif dapat bervariasi tergantung pada senioritas karyawan dengan perusahaan dan pengalaman di departemennya. Sebagai contoh, dan karyawan dengan pengalaman 10 tahun di gudang dapat dibayar insentif triwulanan yang lebih tinggi daripada seseorang dengan pengalaman satu tahun atau kurang. Ini tidak hanya memotivasi karyawan baru untuk berkinerja baik, ini merupakan insentif tambahan untuk tetap bersama perusahaan dan di departemen itu.

401 (k) Insentif

Insentif 401 (k) dapat digunakan sendiri atau sebagai bagian dari paket bonus bayar-untuk-kinerja lainnya. Ketika Anda membayar bonus 401 (k), perusahaan memasukkan dana tambahan ke dalam rencana pensiun 401 (k) karyawan di atas dan di luar apa yang telah dijanjikan perusahaan untuk dicocokkan. Insentif ini dapat digunakan, bersama dengan rencana pembagian keuntungan, untuk membantu karyawan menjadi sadar laba.