Setiap tahun perusahaan, organisasi nirlaba, dan lembaga pemerintah membelanjakan miliaran dolar untuk melatih karyawan. Dari program di seluruh perusahaan yang benar-benar membangun kembali cara perusahaan melakukan bisnis seperti Sigma Six hingga seminar sehari sederhana yang membantu mengajarkan keterampilan kerja yang efektif, ratusan program ada untuk memberikan pelatihan khusus untuk aset perusahaan yang paling bernilai, karyawannya.
Pelatihan manajemen sering bertemu dengan spekulasi. Menghapus seorang karyawan dari lingkungan kerja untuk menjalani pelatihan itu mahal, karena biaya langsung untuk membayar kelas-kelas serta hilangnya jam kerja yang berharga di kantor. Agar pelatihan manajemen dapat dirasionalisasi dalam anggaran perusahaan, manfaat besar perlu ditunjukkan.
Peningkatan Keterampilan
Manfaat langsung dari pelatihan pengembangan manajemen adalah peningkatan keterampilan dan pengetahuan dalam tim manajemen. Manfaat ini dapat diterapkan segera, dan hasilnya dapat dilihat sekaligus. Membangun basis pengetahuan dan keterampilan tim manajemen membantu menciptakan jaringan dukungan di tempat kerja. Ketika tingkat keterampilan tim lebih tinggi, mereka dapat menciptakan proses yang lebih efisien, yang menunjukkan secara finansial. Tim manajemen yang terlatih dapat bekerja sama, dan pemecahan masalah menjadi jauh lebih efisien.
Moral
Pekerja yang bahagia adalah pekerja yang produktif. Mengirim karyawan ke pelatihan manajemen dan seminar menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dihargai dan dipercaya. Seringkali, kelas pelatihan manajemen disusun dengan cara yang memotivasi. Manajemen yang merasa dihargai dan dipercaya menunjukkan peningkatan moral yang menjadikan tempat kerja lebih nyaman dan produktif. Semangat kerja yang tinggi memengaruhi atmosfer perusahaan dan menciptakan lingkungan yang dinikmati karyawan dan membantu mereka bekerja lebih baik.
Praktek yang Efektif
Mengubah cara berpikir karyawan dapat menjadi sangat penting bagi produktivitas. Walaupun ini kedengarannya seperti Orwellian, kebenaran sederhananya adalah bahwa kebanyakan orang menemukan pekerjaan sebagai pekerjaan rumah, dan mengubah perasaan karyawan tentang pekerjaan mereka dan tempat kerja mereka sangat membantu meningkatkan produktivitas. Di luar itu, cara seorang karyawan bertindak memengaruhi orang-orang yang bekerja di sekitarnya dan bersamanya. Banyak kursus pelatihan pengembangan manajemen yang efektif berfokus pada praktik-praktik yang efektif, mengubah sifat bagaimana seorang karyawan bertindak dan berpikir untuk lebih memudahkan lingkungan kerja yang sehat.
