Setiap bisnis memiliki tanggung jawab terhadap karyawannya sendiri, serta pemiliknya dan publik yang dilayaninya. Pekerja yang merasa berkomitmen pada pekerjaan mereka, kolega dan majikan lebih cenderung bekerja keras dan kecil kemungkinannya untuk meninggalkan perusahaan, menghemat biaya perekrutan dan pelatihan pengganti bagi bisnis. Pengusaha dapat meningkatkan komitmen ini dalam beberapa cara berdasarkan pada apa yang sesuai dengan anggaran mereka dan budaya tempat kerja.
Terima Keluhan
Pekerja lebih cenderung kurang komitmen ketika mereka tidak merasa dihargai oleh majikan mereka, seolah-olah mereka tidak memiliki suara di dalam perusahaan. Menerima keluhan di tempat kerja adalah langkah pertama menuju perbaikan kondisi dan memberikan suara kepada pekerja. Terapkan sistem pengaduan yang anonim dan terbuka untuk semua pekerja, seperti kotak saran atau survei tahunan anonim tentang kepuasan di tempat kerja. Gunakan sistem pengaduan untuk memandu perubahan dan peningkatan di tempat kerja atau menentukan kebijakan mana yang perlu direvisi.
Bantu Pekerja Meningkatkan
Pekerja yang terlibat dalam pekerjaannya lebih cenderung merasakan komitmen, dan keterlibatan muncul ketika pengusaha memiliki minat aktif dalam membantu pekerja mereka meningkat. Ini dapat berupa pelatihan tambahan di tempat kerja, tunjangan pendidikan atau rencana penggantian biaya kuliah, atau kuliah dari spesialis yang terkait dengan industri. Perhatian terhadap peningkatan juga akan berkontribusi pada peningkatan produktivitas di tempat kerja.
Pertahankan Kepemimpinan Bertanggung Jawab
Pekerja mengembangkan komitmen lebih bebas ketika mereka mempercayai atasan mereka. Kebijakan yang mempromosikan akuntabilitas yang lebih besar dapat membantu meningkatkan kepercayaan ini dengan memaksa pekerja di semua tingkatan untuk menjawab kesalahan dan pengawasan mereka. Sebagai contoh, sebuah bisnis yang menyelidiki pelanggaran etika secara menyeluruh menghilangkan perasaan bahwa para pemimpin lolos dari perilaku yang tidak pantas dan praktik manajerial yang tidak adil. Kebijakan akuntabilitas yang meluas ke eksekutif, seperti pembayaran berbasis kinerja daripada bonus otomatis, menciptakan suasana tanggung jawab bersama dan memperjelas bahwa perusahaan mengharapkan pekerja di semua tingkatan untuk berkontribusi pada tujuan bersama.
Menawarkan Insentif
Pastikan Anda memiliki program kompensasi dan insentif yang memadai untuk membantu membuat pekerja merasa dihargai dan memberi mereka alasan untuk tetap bersama perusahaan.Secara khusus, promosi dari dalam kelompok pekerja yang ada dan kemungkinan kenaikan gaji dari waktu ke waktu dapat berfungsi sebagai alasan komitmen. Pembayaran bonus dan rencana bagi hasil juga memberi pekerja hadiah atas komitmen mereka di masa lalu dan kesempatan untuk meningkatkan komitmen itu lebih lanjut.
